在數字經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，傳統的資產(chǎn)負債表、現金流量表和利潤表不再能反映企業(yè)的全部?jì)r(jià)值，定義和量化企業(yè)數字資產(chǎn)的“第四張報表”應運而生。

“在互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)，很多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)工具積累了大量數據。進(jìn)入下半場(chǎng)后，隨著(zhù)人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)模式創(chuàng )新，如何成就與時(shí)俱進(jìn)的數字企業(yè)，成了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)優(yōu)秀企業(yè)必須明確的課題。”10月16日，易觀(guān)國際共同創(chuàng )始人、易觀(guān)天馬云商總裁楊彬指出。

當前社會(huì )各界對數字資產(chǎn)越來(lái)越重視，數字創(chuàng )新為動(dòng)力、實(shí)體企業(yè)是主角的特點(diǎn)更為清晰。據中國信息化百人會(huì )報告統計，2017年，中國數字經(jīng)濟規模達27.2萬(wàn)億元，超過(guò)日本和英國之和，占GDP的比重達到32.9%，位列全球第二位。

在此數字經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，業(yè)界認為，資產(chǎn)負債表、現金流量表和利潤表，傳統的三張財務(wù)報表不再能反映企業(yè)的全部?jì)r(jià)值，為此在基于大數據演算等基礎上提出的衡量企業(yè)價(jià)值的“第四張報表”應運而生。相關(guān)人士透露說(shuō)，目前已經(jīng)有大型央企在做數字資產(chǎn)衡量，國家會(huì )計審計研究機構也在研究如何更好衡量和評估數字資產(chǎn)。就在上個(gè)月，天馬云商發(fā)布了黃金珠寶行業(yè)“數字用戶(hù)資產(chǎn)榜”TOP20，近日也將繼續發(fā)布酒行業(yè)的相關(guān)榜單，未來(lái)其他行業(yè)也將陸續發(fā)布。

楊彬指出，第四張報表是以用戶(hù)數據為核心，建立客戶(hù)、產(chǎn)品、平臺三要素的報表結構體系，通過(guò)非財務(wù)數據資產(chǎn)衡量企業(yè)的價(jià)值，為企業(yè)的投資決策、互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)運營(yíng)、風(fēng)險把控與管理提供深入洞見(jiàn)。“雖然我們對數字資產(chǎn)的認識還處在初期階段，但第四張報表一定會(huì )有效指導實(shí)體企業(yè)在數字時(shí)代以數字化轉型為主導的創(chuàng )新進(jìn)步。”

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)企業(yè)數字化

近年來(lái)，隨著(zhù)科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)廣泛深入地應用在多個(gè)行業(yè)。2015年兩會(huì )期間，政府報告中亦明確提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，目前也已經(jīng)形成了互聯(lián)網(wǎng)醫療、互聯(lián)網(wǎng)零售、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)等多個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”。

楊彬認為，互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)是實(shí)體企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)工具的應用，如品牌企業(yè)借助電商平臺賣(mài)貨，吸收大量數據回來(lái);互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)則是通過(guò)醫藥、醫療電商平臺積累大量數據等。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的成熟應用，很多企業(yè)已經(jīng)積累了大量數據，也逐步過(guò)渡到互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)。

不過(guò)，在業(yè)界看來(lái)，與上半場(chǎng)明顯不同的是，此前的人口、流量和資本三大紅利優(yōu)勢正在逐漸消失。楊彬認為，在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，如何順應發(fā)展趨勢，前瞻布局，構建新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，是業(yè)界應該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

易觀(guān)天馬云商認為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)應著(zhù)眼于“數字企業(yè)”，各行各業(yè)的實(shí)體企業(yè)將一些非核心的、有價(jià)值的閑置資源，如生產(chǎn)資源、物流資源、服務(wù)資源等共享出來(lái)，與技術(shù)相結合創(chuàng )造新價(jià)值。

不久前的一次行業(yè)會(huì )議上，賽諾菲中國商務(wù)卓越部負責人PierreFaury也以數字醫療為例分析了目前中國的數字化大環(huán)境。

PierreFaury指出，中國數字化大環(huán)境良好：中國擁有世界第一的線(xiàn)上零售市場(chǎng)，規模達1萬(wàn)億歐元，遠超美國的4000億歐元，有著(zhù)充分的互聯(lián)網(wǎng)基礎，而且數字化醫療領(lǐng)域投資巨大：2017年，VC(風(fēng)險投資機構)在中國數字化醫療領(lǐng)域的投資資金達到了26億歐元，同時(shí)中國也擁有良好的數字化醫療生態(tài)系統：包括騰訊、阿里巴巴、中國平安等超過(guò)2000家大中小型的公司在這個(gè)生態(tài)系統中協(xié)同發(fā)展。

在楊彬看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面由流量時(shí)代走向數字時(shí)代，企業(yè)的管理已經(jīng)從流程驅動(dòng)向數字驅動(dòng)轉變，數字用戶(hù)資產(chǎn)管理是重中之重。“以往企業(yè)是在賣(mài)產(chǎn)品，但不知道賣(mài)給了誰(shuí)、客戶(hù)群體在哪里。而今數字化用戶(hù)資產(chǎn)，能夠增強企業(yè)與用戶(hù)的互動(dòng)，更精準定位目標群體。”

第四張報表應運而生

在上述數字化大背景下，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)就是“數字企業(yè)”的新時(shí)代，與此同時(shí)，如何積淀、創(chuàng )生、挖掘企業(yè)的“數字資產(chǎn)”也越來(lái)越迫切。

楊彬解釋稱(chēng)，企業(yè)的數字資產(chǎn)是通過(guò)數字化存儲、在線(xiàn)化使用、利用數據挖掘給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益的信息集合，包含數字、文字、圖像、方位、社交信息等，可量化、可數據化、可價(jià)值化的信息都是數字資產(chǎn)。

如何定義和量化企業(yè)數字資產(chǎn)?“第四張報表”應運而生，從用戶(hù)規模、用戶(hù)質(zhì)量、企業(yè)數字應用服務(wù)容量及口碑方面對企業(yè)未來(lái)價(jià)值進(jìn)行評估。

“傳統的三張報表分別是資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。而第四張報表更加關(guān)注企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化運營(yíng)過(guò)程中的數字資產(chǎn)，包括用戶(hù)數據分析、渠道數據分析和產(chǎn)品數據分析，使企業(yè)在競爭營(yíng)銷(xiāo)、提升用戶(hù)價(jià)值和延長(cháng)用戶(hù)生命周期上有科學(xué)可靠的數字依據，同時(shí)也能看到企業(yè)自身未來(lái)一段時(shí)期的數字資產(chǎn)價(jià)值預測，從而在增收和節支方面避開(kāi)風(fēng)險。”楊彬指出。

另?yè)榻B，用第四張報表(數字用戶(hù)資產(chǎn)評估表)，可以實(shí)現這三張報表以外的價(jià)值，如可以衡量企業(yè)的目標用戶(hù)，衡量企業(yè)在目標用戶(hù)整體規模中的比重和增長(cháng)，與目標用戶(hù)做持續的數字化互動(dòng)等。

以Facebook為例，2012年上市之初估值為1040億美元，創(chuàng )下美國公司上市估值最高紀錄。如果以傳統估值計算，按計算機軟硬件、企業(yè)專(zhuān)利、實(shí)體資產(chǎn)，其價(jià)值僅為66億美元，溢出的974億美元就是數字資產(chǎn)。包含了反映用戶(hù)喜好、發(fā)布信息和評論的2.1萬(wàn)億條價(jià)值數據，一條數據價(jià)值折算約為5美分。

伴隨科技的進(jìn)步，企業(yè)的組織管理模式不斷升級，其中管理工具的迭代更新也是客觀(guān)必然。如海爾集團由一個(gè)傳統的科層式企業(yè)轉型成一個(gè)開(kāi)放式創(chuàng )業(yè)平臺，推出了小微創(chuàng )業(yè)的社群經(jīng)濟模式，傳統的財務(wù)三張表無(wú)法核算和展現小微創(chuàng )業(yè)、轉型關(guān)鍵的表外指標，如用戶(hù)數、利益相關(guān)方定量?jì)r(jià)值分享等。

以海爾冰箱為例，進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾集團由封閉式的制造企業(yè)轉型成為開(kāi)放式的創(chuàng )業(yè)平臺，冰箱組織也要轉型，形成以滿(mǎn)足用戶(hù)需求持續迭代的食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，借助以冰箱與用戶(hù)建立起的鏈接和交互，進(jìn)一步了解用戶(hù)的家庭組成和食材習慣，然后通過(guò)鏈接水果、糧油、蔬菜等食材的資源方，構建起食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,通過(guò)食聯(lián)網(wǎng)這一生態(tài)平臺為用戶(hù)提供個(gè)性化的、安心的食材解決方案，實(shí)現與用戶(hù)、資源方的共創(chuàng )共贏(yíng)。

楊彬透露，現在越來(lái)越多的企業(yè)都在使用第四張報表，易觀(guān)天馬云商也已經(jīng)為珠寶、酒業(yè)等行業(yè)進(jìn)行數字化資產(chǎn)梳理，做好第四張報表。

對于第四張報表，上海國家會(huì )計學(xué)院郭永清教授認為，其創(chuàng )新意義很大，也符合會(huì )計界從貨幣計量到價(jià)值計量演變的大趨勢。楊彬也坦言，雖然第四張報表是在探索階段，但不可否認的是，這將積極推動(dòng)企業(yè)的數字化資產(chǎn)更有效應用，有效提升實(shí)體企業(yè)在數字時(shí)代的創(chuàng )新進(jìn)步。

來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)