文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是指依靠創(chuàng )意人的智慧、技能和天賦，借助于高科技對文化資源進(jìn)行創(chuàng )造與提升，通過(guò)知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)和運用，產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品。

文化創(chuàng )意最核心的是“創(chuàng )造力”和如何最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng )造力。

在我國，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅猛，并且帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。公開(kāi)數據顯示，2013年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值21351億元，占GDP比重3.63%;2016年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值突破3萬(wàn)億元，占比突破4%;2017年逼近35000億元，達到34722億元，占GDP比重4.20%。

當然，任何行業(yè)都是挑戰與機遇并行，巨大的經(jīng)濟利益背后，我們也應該看到我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的局限性。

文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)日趨成熟，他們常常通過(guò)巨大的投資和商業(yè)炒作獲得巨大的經(jīng)濟利益，投入產(chǎn)出成正比，比如說(shuō)早些年的《阿凡達》、《2012》，2018年的《湮滅》、《頭號玩家》、《侏羅紀世界2》，曲折的劇情再加驚心動(dòng)魄的感官體驗讓觀(guān)眾直呼過(guò)癮的同時(shí)賺得盆滿(mǎn)缽溢。

很多人質(zhì)疑，為什么我們就不能有一部自己的《阿凡達》，《指環(huán)王》?為什么我們就拍不出好萊塢大片?在這樣的心態(tài)下，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)就會(huì )出現盲目跟風(fēng)、創(chuàng )造力缺乏的狀態(tài)。

想要做好文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，首先要知己知彼，了解自己的優(yōu)勢和別人的優(yōu)勢。

我們的優(yōu)勢當然是深厚的文化底蘊，巨大的潛在市場(chǎng)，別國有的是先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資本。所以，我們要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，走底蘊深厚、貼近百姓生活的高性?xún)r(jià)比路線(xiàn)。

這樣一來(lái)，不僅可以循序漸進(jìn)地打開(kāi)文化市場(chǎng)，還可以積累經(jīng)驗、技術(shù)、資金，為更好更快地發(fā)展奠定基礎。

當然，閉門(mén)造車(chē)是不科學(xué)的，我們應該尋求與其他國家多種渠道的合作，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，撬動(dòng)資本，通過(guò)分工合作，呈現給消費者更加精彩的作品。

想要做好文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，還要弄清楚消費者的心理，知道他們要什么。

文化產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是有文化內涵。不同國家和地區的消費者有著(zhù)不同的精神風(fēng)貌和文化傳統。中國人的價(jià)值觀(guān)與西方人的價(jià)值觀(guān)也有很大不同，適合他們胃口的產(chǎn)品，中國消費者不一定喜歡，這就解釋了為什么我們拍不出好萊塢大片，因為好萊塢是他們的，而符合我們中國人審美的才是自己的。

文化創(chuàng )意產(chǎn)品只有立足于文化傳統和習俗，才能真正獲得中國消費者的認同，才能最大限度地打開(kāi)文化創(chuàng )意的潛在市場(chǎng)。以故宮文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)為例，公開(kāi)數據顯示，北京故宮博物館2017年文創(chuàng )產(chǎn)品收入為10億。事實(shí)證明，只有融入了文化傳統和精神內涵的產(chǎn)品，才能真正走進(jìn)百姓的心里。

文化創(chuàng )意產(chǎn)品重在“創(chuàng )意”，所以，一定要結合國情，既發(fā)揚傳統又與時(shí)俱進(jìn)，走出一條具有中國特色的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)道路。

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