2019年1月，在福州福建醫科大學(xué)孟超肝膽醫院和中國聯(lián)通東南研究院內，成功完成了世界首例5G遠程外科動(dòng)物手術(shù)實(shí)驗，這意味著(zhù)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下，遠程醫療和手術(shù)已經(jīng)成為現實(shí)。醫療健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新機遇，人工智能應用于醫療健康成為大勢所趨，也面臨新變化和發(fā)展掣肘。

在第二屆數字中國建設峰會(huì )上，來(lái)自政府、醫學(xué)、和互聯(lián)網(wǎng)界的代表圍繞"互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康"話(huà)題展開(kāi)討論?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)從早期的消費領(lǐng)域應用走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫療健康領(lǐng)域方興未艾，前景看好。

在未來(lái)人工智能時(shí)代，社會(huì )運轉的核心基礎是數據和算法。醫療健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化同樣面臨著(zhù)基礎數據工程建設的艱巨任務(wù)。2016年，國家啟動(dòng)健康醫療大數據試點(diǎn)工程以來(lái)，激起了行業(yè)的”一池春水“。據不完全統計，2018年，整個(gè)資本市場(chǎng)或者股權投資行業(yè)投到醫療領(lǐng)域接近800億元。

中電數據董事長(cháng)李世鋒認為，像中國這種把醫療數據匯聚，經(jīng)過(guò)集中治理，挖掘應用，在全球來(lái)看是一個(gè)獨有的創(chuàng )新。不過(guò)，這是一項復雜的系統工程，關(guān)系到每一個(gè)老百姓，需要全社會(huì )力量共同用。需要從政策、法規、標準、機制、模式，包括技術(shù)、人才方面，構建一個(gè)系統能力才能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。政府需要在很大程度上起主導作用，企業(yè)要積極參與，把健康醫療數據基礎的能力先構建起來(lái)。

“目前存在的困難集中在兩方面，一是政策，二是應用。”李世鋒表示，各個(gè)地方政府做了很多數字經(jīng)濟的有益嘗試，但是如果要良性循環(huán)，政府還要通過(guò)試點(diǎn)能夠盡快的形成可以推廣復制的數字經(jīng)濟相關(guān)政策、標準、機制。在應用層面，數據第一步還是要先摸家底，到底有什么數據以及數據的顆粒度和數據的規模，比如陜西大概50億條數據，福州這兩年超過(guò)200億條數據，這就說(shuō)明數據的匯集能夠發(fā)揮效能，數據顆粒度越細發(fā)揮效果的可能性越大。

騰訊副總裁丁珂也表示贊同，他認為這次的大數據跟以往的信息化不太一樣，以往信息化改造一個(gè)醫院或一個(gè)機構的內部系統，但這次大數據改造的根基需要充分考慮到患者，醫療是非常專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，在推進(jìn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì )發(fā)現很多不對稱(chēng)，比如患者信息不對稱(chēng)。最近國家實(shí)施的健康卡項目，就是為解決患者在不同醫院就診的卡不通的問(wèn)題。人工智能的發(fā)展需要建立在數據基礎上，也是在這個(gè)階段需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

“在應用層面，最大的感觸就是做一個(gè)標桿還不難，但是標桿復制的難度相當大。為什么難復制?因為基礎建設缺的功課或許有點(diǎn)多，還是地區不均衡的問(wèn)題。” 丁珂表示，應用探索階段，第一要尊重中國在地域上的數據特點(diǎn)的問(wèn)題;第二，一定是跟最先進(jìn)的醫生水平相結合才能讓技術(shù)落地更快，能夠更實(shí)用地推進(jìn);第三，人工智能始終是輔助于效果，永遠也不是替代，更多是在醫生很長(cháng)時(shí)間工作疲勞時(shí)能否幫助醫生減少失誤。

來(lái)源:央廣網(wǎng)

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