問(wèn)題出現在所有人都意想不到的地方。中國鐵建上周遭遇“天降橫禍”，這家公司年報中出現的超8億元“業(yè)務(wù)招待費”一度成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　實(shí)際上，中國鐵建也許是被指摘的一群公司中費用控制相對較好的幾家之一。在2012年的年報中，1720家上市公司披露了“業(yè)務(wù)招待費”，共計133億元。其中，招待費排名前十的均為國企，這十家上市公司去年用于吃喝應酬的費用共計29.07億元。其中，上海建工和葛洲壩的招待費超過(guò)年利潤的11%。在“招待費”這個(gè)名目背后，中國商業(yè)社會(huì )中拉關(guān)系的作用在數據中得以凸顯。

　　維系關(guān)系要靠請客吃飯

　　年報顯示，中國鐵建2012年的管理費用中，有一項“業(yè)務(wù)招待費”為8.37億元，為全部A股上市公司之冠。

　　一位曾與基層鐵道建設系統打過(guò)交道的人士對此并不感到意外。在他看來(lái)，在鐵道建設領(lǐng)域，吃喝接待是很平常的行為。

　　“鐵道施工很難干?！彼f(shuō)，由于能從修公路中得到實(shí)惠，地方政府對公路施工方的支持力度普遍很大，相比之下，除了那些有火車(chē)站的城市，其他鐵道沿線(xiàn)的城市似乎并不愿在鐵道施工中耗費太多精力。

　　在這種情況下，鐵道建設單位與基層政府維系關(guān)系的“武器”就是“請客吃飯”?！拌F路修到哪里，就得請到哪里?！痹撊耸空f(shuō)，只有這樣，修鐵路與沿線(xiàn)村民發(fā)生糾紛時(shí)，縣里和鎮上的政府人員以及村委會(huì )領(lǐng)導等才會(huì )更積極地來(lái)協(xié)調矛盾。另外，“接待不好下來(lái)視察的鐵道部門(mén)，就有可能以后拿不到招標；得罪了監理方，工程質(zhì)量就有可能被否定?！痹撊耸空f(shuō)。

　　中鐵建下屬子公司的行政人員對記者表示，中鐵建目前有在職職工20多萬(wàn)人、外部務(wù)工200萬(wàn)人，“按這個(gè)規模，8億元一平均，就不是很大了?！?br />
　　招待費用于“吃吃喝喝”

　　中國鐵建成為A股“業(yè)務(wù)招待費”最多的公司，也有其他因素的影響在內。按營(yíng)業(yè)收入計算，中國鐵建在A(yíng)股排名第五。但由于“業(yè)務(wù)招待費”并不是必須披露的子項目，營(yíng)業(yè)規模大于中鐵建的四家公司，中國石油、中國石化、中國建筑和工商銀行均未披露這一數據。

　　“業(yè)務(wù)招待費”是什么？一名會(huì )計師對本報表示，業(yè)務(wù)招待費在會(huì )計科目中指的是企業(yè)為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)合理需要而發(fā)生支付的應酬費用。哪些算作招待費并無(wú)準確界定，操作上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的宴請、工作餐開(kāi)支、贈送紀念品開(kāi)支、參觀(guān)開(kāi)支以及由此帶來(lái)的交通費等都算作招待費。但企業(yè)的會(huì )議費、差旅費等是單列的。

　　此外會(huì )計師也指出，由于招待費只能按60%的發(fā)生額扣除后納稅，而其他費用是全額扣除，這意味著(zhù)從納稅有利的角度，企業(yè)很少會(huì )把其他費用計入“業(yè)務(wù)招待費”，只可能少計，不可能多計。

　　因此外界把這一費用歸結為“吃吃喝喝”，迎來(lái)送往，也是較為恰當的說(shuō)法。

　　國企招待費名列前茅

　　新京報查詢(xún)公開(kāi)數據發(fā)現，去年上市公司中招待費位列前10名的均為國有企業(yè)。包括中國鐵建、上海建工、葛洲壩在內的10家企業(yè)，去年的招待費總計達到29.07億元。

　　中國鐵建8.37億元的招待費，相對于其4800多億的營(yíng)業(yè)收入而言，只有0.17%，但相對于其84.79億元的利潤而言，占比高達9.87%。

　　中國鐵建的招待費占利潤比例，還不是最高的。占比最高的分別是上海建工和葛洲壩，這兩家公司去年的招待費分別為1.78億元和1.73億元，占其當年利潤的比例分別為11.12%和11.06%。也就是說(shuō)，在賺100元的同時(shí)，曾花掉11元用于“業(yè)務(wù)招待”。

　　中國鐵建在回應其“招待費”問(wèn)題時(shí)表示，爭取2013年的招待費下降10%。

　　這一表態(tài)看起來(lái)不可思議，但實(shí)際上從企業(yè)費用管理來(lái)說(shuō)，并非不可完成。一位大型央企員工說(shuō)，在該公司，包括招待費在內，各類(lèi)費用都是年初確定好額度的，這些額度多數根據上一年的實(shí)際發(fā)生金額來(lái)確定，也有一些情況下會(huì )和部門(mén)業(yè)績(jì)掛鉤起來(lái)。比如A部門(mén)去年的招待費實(shí)際支出了10萬(wàn)，今年可能在額度上縮減到8萬(wàn)，“超支了就要自己想辦法?！彼f(shuō)。

　　鏈接

　　國企費用控制不如民企

　　招待費用普遍存在，但在不同的上市公司之間，對于招待費用的控制和使用效率，又呈現出明顯的不同。

　　以中國鐵建所在的建筑行業(yè)，中國鐵建是大型央企建筑施工企業(yè)中招待費占比最低的。

　　以中國交建為例，2012年中國交建的營(yíng)收規模為2962億元，幾乎與2011年（2953億元）持平，但2012年其業(yè)務(wù)招待費用從前一年的6.45億元上升到了7.79億元，上升了21%。

　　但民營(yíng)企業(yè)建筑中則有相反的例子。龍元建設是民營(yíng)建筑企業(yè)的龍頭，其對招待費用的控制讓央企相形見(jiàn)絀。龍元建設2012年營(yíng)收139.93億元，業(yè)務(wù)招待費不足1700萬(wàn)元，占比只有0.12%，較2011年下降了3個(gè)百分點(diǎn)。

　　A股招待費絕對數額最多的30家公司中，民營(yíng)企業(yè)只有4家。

　　一名投資公司的人士說(shuō)，民營(yíng)公司是企業(yè)家自己的公司，會(huì )更注重費用的控制，因為這“一筆賬”很容易算清。

　　他說(shuō)的“一筆賬”事關(guān)利潤與市值。

　　“假如費用省1萬(wàn)，利潤就增1萬(wàn)，如果A股給你這個(gè)企業(yè)40倍的市盈率，也就相當于你花一萬(wàn)元請客吃掉了40萬(wàn)市值?！痹撊耸空f(shuō)，這在調研一些江浙民營(yíng)企業(yè)時(shí)容易見(jiàn)到，企業(yè)在接待基金、券商分析師時(shí)，往往提供簡(jiǎn)便的工作餐，甚至還有吃方便面的。

　　類(lèi)似的“故事”也多半有證券、基金等機構人士的“推波助瀾”。不少擬上市企業(yè)IPO過(guò)程中，投行會(huì )建議公司實(shí)際控制人個(gè)人承擔部分宣傳、公關(guān)費用，避免費用增長(cháng)影響利潤表現。

　　招待費用的高低，在另一個(gè)側面也反映出A股上市公司在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的不同地位。

　　如山煤國際披露的招待費用在全部披露招待費的A股公司中排第21名，但與該公司的營(yíng)業(yè)收入比較，其占比只有0.07%，遠低于建筑行業(yè)的平均水平。

　　而以醫藥行業(yè)為例，雖然大部分醫藥企業(yè)未披露“招待費”一項，但從僅有的幾家數據看，醫藥企業(yè)的招待費占比與建筑行業(yè)接近。營(yíng)收規模居前的云南白藥，2012年招待費用3727萬(wàn)元，與營(yíng)業(yè)收入之比為0.27%；華潤三九這一數據比例也高達0.29%；同仁堂的招待費比例較低，去年其招待費為1329萬(wàn)元，與營(yíng)業(yè)收入之比為0.18%。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)