由新浪財經(jīng)主辦的“2013年銀行業(yè)發(fā)展論壇暨首屆銀行綜合評選”將于6月在京舉行，論壇相關(guān)主題《六問(wèn)中國私人銀行》的圖片策劃引發(fā)網(wǎng)友熱議。有網(wǎng)友質(zhì)疑中國私人銀行業(yè)務(wù)太單一，還稱(chēng)不上真正的私人銀行，業(yè)內人士表示在中國的私人銀行業(yè)中，不得不放低姿態(tài)。
　　人員流失嚴重 不得不放低姿態(tài)
　　中國私人銀行誕生于2007年，業(yè)務(wù)規模不斷增長(cháng)，但是盈利能力偏低。坊間傳聞開(kāi)業(yè)虧三年，目前開(kāi)設私人銀行業(yè)務(wù)的20多家銀行中，僅有工行、招行、興業(yè)三家宣布盈利。有業(yè)內人士指出，私人銀行也在中國發(fā)展，還不合時(shí)宜，尤其是附著(zhù)在母行的體制下，無(wú)非是個(gè)高端的銷(xiāo)售機構，光鮮背后有著(zhù)道不盡的凄涼，人員流失嚴重。
　　中國光大銀行[微博]私人銀行上海中心總經(jīng)理微博表示：有一句話(huà)說(shuō)是不要和豬爭論，否則會(huì )把自己拉到和豬一樣的層次。但在中國的私人銀行業(yè)態(tài)中，你往往不得不放低自己去做一頭豬。
　　收入渠道單一，淪為產(chǎn)品代售機器
　　中國私人銀行的收入多數靠售賣(mài)金融產(chǎn)品，并沒(méi)有針對客戶(hù)收取管理費和咨詢(xún)費，國內的私人銀行多數從事推薦和維護的工作，相當于大客戶(hù)經(jīng)理，對比國外的委托理財和管家服務(wù)，還稱(chēng)不上真正的私人銀行。
　　不少網(wǎng)友認為，在現有的經(jīng)營(yíng)模式和考核機制下，銀行要的是業(yè)務(wù)規模，理財顧問(wèn)要的是業(yè)績(jì)，私人銀行財富管理及資產(chǎn)規劃的關(guān)鍵優(yōu)勢并不明顯；另外，中國目前投資渠道的閉塞，銀行普遍僅局限于推廣傳統金融產(chǎn)品，未能有效打通像藝術(shù)品或奢飾品的流通渠道。
　　交通銀行深圳南山支行沃德客戶(hù)經(jīng)理鄭征稱(chēng)，私人銀行現狀確實(shí)是這樣。
　　中國富人風(fēng)險認識欠缺導致私行現狀
　　有網(wǎng)友稱(chēng)中國富人風(fēng)險認識欠缺導致私行現狀，中國富人階層和西方富人是有本質(zhì)區別的，中國富人的對于風(fēng)險認識欠缺和逐利的個(gè)人需求，很大程度導致了目前的私行現狀；中國的私人銀行還在摸著(zhù)石頭過(guò)河，服務(wù)的是人群倒推三十年或者倒推兩輩人都來(lái)自市井。
　　首創(chuàng )期貨首席分析師董雙偉認為，中國私人銀行的服務(wù)內容，帶來(lái)的盈利模式與西方迥異，制度環(huán)境影響外，根本是人力資本的欠缺，但也預示空間前景的巨大。
　　私人銀行發(fā)展需多一些耐心
　　由于起步較晚，中國私行客戶(hù)大多數來(lái)自其母體銀行，私行業(yè)務(wù)與投資理財交融參雜，客戶(hù)成熟度也有待提高，而且私人銀行從業(yè)人員大多數人由個(gè)人銀行部或客戶(hù)經(jīng)理轉型而來(lái)，因此，管家式的私人銀行服務(wù)的建立、發(fā)展，尚需要雙方共同的努力。
　　中國銀行杭州濱江支行副行長(cháng)董延毅認為，應該給予私人銀行更多的寬容，金融行業(yè)應該少一點(diǎn)浮躁，多一點(diǎn)耐心，多一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，不要總想著(zhù)用幾年的時(shí)間就要走完西方發(fā)達市場(chǎng)的百年路；對從業(yè)人員多一些理性的寬容，少一些無(wú)謂的考核，我們不缺乏產(chǎn)品，缺乏的是不會(huì )殺雞取卵的好產(chǎn)品，我們不缺乏證書(shū)，缺乏的是能用于實(shí)踐的歷練。(肖恩)

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