號稱(chēng)“中國版Facebook”的人人網(wǎng)(RENN.NYSE),正試圖挽回SNS平臺的頹勢。日前,人人網(wǎng)宣布和優(yōu)酷土豆集團(YOKU.NYSE)達成戰略合作伙伴關(guān)系,雙方將充分共享各自?xún)?yōu)勢的平臺和資源,在流量、用戶(hù)、內容等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。
但是,在微信、微博等移動(dòng)端的沖擊下,已經(jīng)喪失先機的人人網(wǎng)能否自我救贖仍是未知數。
救贖之路待解
在上市之初,人人網(wǎng)被包裝為“中國的Facebook”,并稱(chēng)自己是中國最大的社交網(wǎng)站,但如今已不復當年勇。
近一年來(lái),隨著(zhù)微博和微信的迅猛發(fā)展,用戶(hù)逐漸從PC端轉移到移動(dòng)端。
數據顯示,人人公司的激活用戶(hù)由2012年3月31日的1.54億增至2013年3月31日的1.84億。月獨立登錄用戶(hù)由2012年3月的4000萬(wàn)增至2013年3月的5700萬(wàn)。
對比微博和微信,截至2012年底,新浪微博注冊用戶(hù)數已超過(guò)5億,同比增長(cháng)74%,日活躍用戶(hù)數達到4620萬(wàn);截至2012年年底,騰訊微博注冊賬戶(hù)數已達到5.4億,日均活躍用戶(hù)數超1億;最新數據,微信目前在全球擁有3億用戶(hù),6月底將突破4億,日活躍用戶(hù)為1.9億。
受到微信、微博等移動(dòng)端應用的沖擊,人人網(wǎng)的PC端用戶(hù)黏性逐漸降低;而移動(dòng)端的業(yè)務(wù)又遭遇微信等的狙擊??v觀(guān)人人公司近年的發(fā)展,無(wú)論是拆分游戲事業(yè)部,成立獨立的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)事業(yè)部,還是對糯米、56網(wǎng)的投資輸血,主業(yè)SNS平臺屢次都被“邊緣化”。但是,此次與國內在線(xiàn)視頻巨頭的深度合作,似乎又在宣告:人人網(wǎng)仍在自我救贖。
SNS的病毒式傳播和用戶(hù)互動(dòng)特性,將為視頻帶來(lái)快速增長(cháng)的流量;而視頻內容則將為SNS平臺帶來(lái)充分的用戶(hù)黏性和娛樂(lè )性。人人網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始在每個(gè)用戶(hù)主頁(yè)的分享欄,對優(yōu)酷、土豆網(wǎng)視頻內容的每日官方輪播推薦。分享欄不僅是人人用戶(hù)點(diǎn)擊較為活躍的模塊,同時(shí)也是人人官方唯一進(jìn)行視頻推薦的重要入口。
更重要的是,人人網(wǎng)正在重點(diǎn)建設的社交產(chǎn)品Social Wiki,該項目讓用戶(hù)方便地通過(guò)話(huà)題、關(guān)鍵字、超鏈接直達內容,并完成信息獲取、內容觀(guān)賞和交流點(diǎn)評等行為;與優(yōu)酷土豆的合作,將為該產(chǎn)品帶來(lái)內容資源和媒資庫信息。有關(guān)數據顯示,人人網(wǎng)已通過(guò)與優(yōu)酷土豆的合作上線(xiàn)了1118部版權影視的內容頁(yè)。
“國內SNS領(lǐng)域的競爭激烈,新浪微博和騰訊旗下各SNS產(chǎn)品都對人人網(wǎng)構成了直接競爭?!卑鸱治鰩熖K會(huì )燕向《第一財經(jīng)日報》表示,在用戶(hù)規模和用戶(hù)活躍度方面,人人網(wǎng)并沒(méi)有明顯優(yōu)勢。最后,流量向移動(dòng)端轉移的情況還將持續,而移動(dòng)端流量變現在現階段仍存在困難。
另一位知情人士則指出:人人網(wǎng)現在最缺乏的是“一對一”社交;人人網(wǎng)進(jìn)入社交應用市場(chǎng)很早,在校園里面特別流行,但是沒(méi)有抓住與用戶(hù)成長(cháng)的機會(huì );“(人人網(wǎng))就應該隨著(zhù)這些人成長(cháng),給他們創(chuàng )造新的社區,最終獲取極強的客戶(hù)黏性?!?/p>
上述人士認為,微信已經(jīng)搶占先機,隨著(zhù)時(shí)間推移,人人網(wǎng)想要自我救贖越來(lái)越困難。此次人人網(wǎng)與優(yōu)酷土豆深度合作,更多的是一種無(wú)奈的選擇;即使優(yōu)酷土豆擁有豐富的版權資源,除了盤(pán)活網(wǎng)站流量、增強用戶(hù)活躍度,帶給人人網(wǎng)的仍相對有限;畢竟,如何增強用戶(hù)黏性、伴隨“校園用戶(hù)”成長(cháng)才是人人網(wǎng)的當務(wù)之急。
“中國版Facebook”夢(mèng)碎
人人上市的主體包括四大業(yè)務(wù)——人人網(wǎng)、糯米網(wǎng)、人人游戲以及經(jīng)緯網(wǎng)。這四個(gè)概念分別對應為:人人網(wǎng)參照Facebook,估值約850億美元;人人游戲對照Z(yǔ)ynga,估值近100億美元;糯米網(wǎng)模仿Groupon,估值約250億美元;經(jīng)緯網(wǎng)對照LinkedIn,估值30億美元。
根據人人公司2013年第一季度財報,凈虧損為310萬(wàn)美元,比去年同期虧損的1360萬(wàn)美元雖有大幅收窄,但其獲利的最大來(lái)源主要依靠投資。據人人董事長(cháng)兼CEO陳一舟透露,今年一季度人人靠拋售唯品會(huì )的股票凈賺1500萬(wàn)美元。
值得注意的是,人人公司在過(guò)去連續五個(gè)財季內,運營(yíng)利潤一直為虧損。2012財年,由于沒(méi)有大額的投資收益,人人公司更是陷入全面虧損,全年凈虧7500萬(wàn)美元,第四季度凈虧2110萬(wàn)美元,而2011年則實(shí)現凈利潤4130萬(wàn)美元,凈營(yíng)收總額為1.18億美元,同比增54.1%。
業(yè)績(jì)疲軟的重要原因之一,即是人人網(wǎng)在線(xiàn)廣告業(yè)務(wù)的惡化。自2012年第二季度開(kāi)始,其在線(xiàn)廣告營(yíng)收已連續出現同比下降。人人公司2012年全年在線(xiàn)廣告營(yíng)收同比下降9.7%;直到今年第一季度,終于較去年同期增長(cháng)4.7%,但人人公司CFO黃輝曾坦言:“現在,用戶(hù)將四分之三的時(shí)間用在了移動(dòng)端上,但目前尚未進(jìn)行移動(dòng)廣告商業(yè)化?!?/p>
記者統計發(fā)現:人人公司的在線(xiàn)廣告收入,已經(jīng)從最高峰的1960萬(wàn)美元,遞減至目前的980萬(wàn)美元;其在總營(yíng)收中的占比也由近60%降為目前的21%。與之相對的,在線(xiàn)游戲業(yè)務(wù)已經(jīng)成為人人營(yíng)收的主力。
“中國的社交平臺學(xué)了Facebook的皮毛,后來(lái)發(fā)展走了樣,從平臺主導型,變成了應用主導型?!被ヂ?lián)網(wǎng)觀(guān)察者謝文認為,平臺如Facebook、蘋(píng)果、Google+,都是Web2.0的概念,即以人為中心,通過(guò)關(guān)系實(shí)現信息的傳播。但國內的人人、開(kāi)心、51.com等借助SNS的概念,迅速轉移到應用層,如游戲、團購、視頻等。
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
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