綏芬河,綏滿(mǎn)鐵路的起點(diǎn),黑龍江對俄貿易的重要口岸。緊抓“龍江絲路帶”建設機遇,這里又成為“黑龍江通道”的重要樞紐和開(kāi)放前沿。作為黑龍江對外開(kāi)放最前沿、政策最優(yōu)惠、功能最齊全、通關(guān)最便捷的特殊經(jīng)濟區域,綏芬河綜合保稅區肩擔使命,承載厚望。
據悉,近日黑龍江省委省政府進(jìn)一步貫徹落實(shí)總書(shū)記對該省重要講話(huà)精神推進(jìn)會(huì )的與會(huì )同志走進(jìn)綏芬河綜合保稅區,參觀(guān)考察了“中國制造業(yè)500強企業(yè)”僑興集團落戶(hù)此地的現代農業(yè)項目進(jìn)展情況,并給予高度評價(jià),使緊張工作的建設企業(yè)激發(fā)無(wú)限動(dòng)力。
巧借力增砝碼吸引中國制造業(yè)500強
綏芬河綜合保稅區2009年4月21日經(jīng)國務(wù)院批準設立。其“免稅”、“保稅”、“退稅”、“免配額”、“免證”等一系列保稅加工政策,為企業(yè)運營(yíng)成本、報關(guān)流程等做一次“大瘦身”,使其成為吸引企業(yè)的重要“砝碼”。
走進(jìn)綏芬河保稅區,到處都是建設者的身影。中國制造業(yè)500強企業(yè)僑興集團就是建設中的一員。企業(yè)從海外進(jìn)口原材料,經(jīng)過(guò)海關(guān)時(shí)需繳納進(jìn)口關(guān)稅,原材料加工成產(chǎn)品后銷(xiāo)往國外再完成出口退稅,在講求“時(shí)間就是企業(yè)生命線(xiàn)”的今天,這種方式周期較長(cháng),大大削弱了企業(yè)的競爭力。而綜合保稅區,通俗講相當于“境內關(guān)外”,作為海關(guān)特殊監管區,綜合保稅區周邊圍網(wǎng)相當于一道虛擬關(guān)境線(xiàn),區內企業(yè)在稅收等方面可以享受“入境不入關(guān)”的特殊支持政策。
這種“利好”意味著(zhù)進(jìn)區企業(yè)生產(chǎn)成本和流動(dòng)資金壓力將大大降低,從而可以吸引更多高外向度的產(chǎn)業(yè)入駐,形成產(chǎn)業(yè)聚集。而這種產(chǎn)業(yè)聚集,最終形成帶動(dòng)力和輻射力極強的區域經(jīng)濟龍頭,進(jìn)而引領(lǐng)綏芬河經(jīng)濟快速發(fā)展。僑興集團與綏芬河寶國公司合作就是看中了這一點(diǎn),在寶國公司境外種植基礎上,建設境外現代化農業(yè)園區,發(fā)展種養殖業(yè)。種植的糧食通過(guò)綏芬河口岸回運到綜合保稅區內,利用綜合保稅區的優(yōu)惠政策,實(shí)現俄羅斯原糧的進(jìn)口和深加工。
耕種在俄羅斯土地成熟在龍江大地
記者在綏芬河綜保區工地上轉了幾個(gè)來(lái)回,終于見(jiàn)到了“忙里偷閑”的綏芬河僑興遠東現代農業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉建平。略帶疲倦急促的聲音訴說(shuō)著(zhù)他的忙碌,但談起借助保稅區政策優(yōu)勢跨國種糧時(shí),被譽(yù)為“赴俄種糧第一人”的劉建平語(yǔ)氣中還是帶著(zhù)一種霸氣。
上世紀八十年代末,別說(shuō)跨國種糧,就連跨國貿易人們也很陌生。而劉建平的思維卻超前一步:跨出國門(mén)一步,就是俄羅斯的土地,那里土質(zhì)肥沃沒(méi)有污染,到那里闖蕩一番。這一闖就一發(fā)不可收。劉建平土地種植面積越來(lái)越大,品種也越來(lái)越豐富。今年2月,在綏芬河市委市政府的推動(dòng)下與中國制造業(yè)500強企業(yè)廣東僑興集團牽手組建了綏芬河僑興遠東現代農業(yè)發(fā)展有限公司,為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。
企業(yè)落戶(hù)綏芬河綜保區,公司境外種植,回運糧食,在保稅區進(jìn)行深加工,享受關(guān)稅降低、沒(méi)有配額限制等優(yōu)惠,這在以前劉建平想都不敢想:“我們把工廠(chǎng)建在保稅區放心、安心,一邊企業(yè)享受到了國家政策,一邊還把企業(yè)增值稅、所得稅留給了國家。在保稅區建廠(chǎng)不僅解決了當地的就業(yè),也解決了企業(yè)資金短缺問(wèn)題,銀行貸款、政府貼息,好多政策都可以享受到,比工廠(chǎng)建到國外好得太多,而且在保稅區加工相當于我們的產(chǎn)品被海關(guān)、檢疫部門(mén)發(fā)了‘執照’,這種可信度太難得了。”一臉的喜悅,劉建平信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
在綏芬河綜合保稅區內,記者看到,除了僑興集團之外,其它企業(yè)都開(kāi)啟了與綏芬河企業(yè)聯(lián)手建設農產(chǎn)品深加工項目的模式。用好“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”,“頭”在境外、“尾”在境內,“糧頭食尾”“農頭工尾”,一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟正在綏芬河嶄露頭角。
目前,在中俄合作呈現利好的形勢下,僑興集團在俄羅斯已經(jīng)種植了16.5萬(wàn)畝耕地,計劃3年內達到100萬(wàn)畝種植面積,秋季收獲的大豆、玉米、小麥等糧食,將運回國內加工成豆油、豆粕、玉米壓片、面粉等,再銷(xiāo)往東南亞地區,為2017年現代農業(yè)的跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。目前一期工程今年6月已經(jīng)開(kāi)工,11月份就將達到投產(chǎn)狀態(tài)。通過(guò)這種“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)模式,實(shí)現效益最大化,推動(dòng)哈牡綏東區域經(jīng)濟一體化,助力“龍江絲路帶”建設。
據了解,僑興集團成立1992年,總部位于廣東惠州,中國制造業(yè)500強、中國500最具價(jià)值品牌、中國馳名商標、中國電子信息百強、國家級火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),是高科技產(chǎn)業(yè)的大型跨國集團。企業(yè)發(fā)展戰略高度布局,集團產(chǎn)業(yè)覆蓋電子通信、衛星通訊、礦產(chǎn)能源、現代農業(yè)、跨境電商及大健康,正朝著(zhù)實(shí)現“百年基業(yè)”的夢(mèng)想大步邁進(jìn)。
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
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