“沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)，會(huì )跟房地產(chǎn)一樣充分利用金融杠桿的作用，用別人的錢(qián)來(lái)賺自己的錢(qián)。”

尤其深入到傳統企業(yè)的O2O轉型和產(chǎn)業(yè)鏈整合，金融越來(lái)越成為一個(gè)核心話(huà)題。

不用自己的錢(qián) ，用別人的錢(qián) ，把店開(kāi)起來(lái)，把產(chǎn)業(yè)鏈整合起來(lái)，你就成功了。

傳統企業(yè)的所有者往往是白手起家打拼天下，有一個(gè)頗具規模的事業(yè)，有品牌有產(chǎn)品，可是到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代突然間感覺(jué)世界變了。這個(gè)世界一夜之間被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得不認識了，當然里面也存在著(zhù)無(wú)數個(gè)你還認識不到的機會(huì )。

經(jīng)常聽(tīng)傳統企業(yè)老板說(shuō)：我們不缺錢(qián)、現金流很好、銀行授信也高用不了等等。其實(shí)，這還是一個(gè)傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思路，從成本-利潤-現金流角度去看待經(jīng)營(yíng);而現在的互聯(lián)網(wǎng)模式，不再是一對一打拼的年代，而是利用各種來(lái)源的資金人才快速的在一兩個(gè)月之間形成具有門(mén)檻的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，而這憑借的其中之一就是金融手段。

將產(chǎn)業(yè)鏈放入互聯(lián)網(wǎng)金融，變成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)金融。對于傳統企業(yè)，有錢(qián)有現金流有授信是好事，但畢竟這是傳統的“錢(qián)”。

要讓“錢(qián)”變成一種能力，必須成為數據，也就是你的財務(wù)數據、流水數據、客戶(hù)數據等等能夠持續數字化，成為平臺的一個(gè)基礎，這是第一步。

其次，以一個(gè)獨立的公司模式向互聯(lián)網(wǎng)平臺轉化，通過(guò)一個(gè)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)平臺，把自己的上下游企業(yè)也聚合進(jìn)來(lái)，甚至聯(lián)合或者影響同行業(yè)的競爭企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，這是第二步。

第三，就是將自己的“錢(qián)”變成“信用”，并讓這個(gè)信用流通起來(lái)?，F金流好的不差錢(qián)的企業(yè)，我們一般建議去做自己的金融公司，把這種信用能力，通過(guò)合適的杠桿放大，并分享給產(chǎn)業(yè)鏈里的上下游企業(yè)，通過(guò)金融服務(wù)來(lái)整合產(chǎn)業(yè)鏈。

最后，通過(guò)金融公司在產(chǎn)業(yè)鏈里面實(shí)現封閉資金鏈，實(shí)現供應鏈金融服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)鏈里面，以前自己?jiǎn)未颡毝返臅r(shí)候上游采購、下游分銷(xiāo)、零售終端銷(xiāo)售每個(gè)環(huán)節都需要錢(qián)，但都是各自想辦法;現在完全可以基于數據的流通而將信用流通起來(lái)替代“錢(qián)”，而且這些替代“錢(qián)”的信用不是現金，而是交付所對應的“貨”，也就是“見(jiàn)貨不見(jiàn)錢(qián)，全是信用付”的產(chǎn)業(yè)鏈金融。

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈金融里面，最核心的是數據、開(kāi)放和互聯(lián)網(wǎng)平臺。

傳統金融，企業(yè)用的是抵押或者類(lèi)似的擔保，而互聯(lián)網(wǎng)金融完全是基于數據，透明化的數據來(lái)建立信用體系;傳統金融，往往是一單一議，一筆貸款一筆資金來(lái)一次審核審批，而互聯(lián)網(wǎng)金融則是通過(guò)一個(gè)連接數據的互聯(lián)網(wǎng)平臺來(lái)將碎片化的資金需求快速的批量處理或者智能處理;傳統金融，都是對某個(gè)企業(yè)某個(gè)企業(yè)，相對比較封閉。

曾經(jīng)對手持巨資準備開(kāi)拓新店的傳統企業(yè)老板說(shuō)：“哪一天可以不用自己的錢(qián)，而是用別人的錢(qián)，把更多的店開(kāi)起來(lái)，把產(chǎn)業(yè)鏈整合起來(lái)，那你就成功了!”

這，其實(shí)就是把產(chǎn)業(yè)鏈加入到互聯(lián)網(wǎng)金融，也就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)金融，這個(gè)是未來(lái)的趨勢。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)