打破孤島效應，互聯(lián)、共享，中國互聯(lián)網(wǎng)消費的下半場(chǎng)正在來(lái)臨。也許通過(guò)數據價(jià)值的共享來(lái)尋求共贏(yíng)是下一個(gè)突破點(diǎn)。

 

　　中國網(wǎng)民人數已經(jīng)連續第七年世界第一。截至2016年6月，中國網(wǎng)民規模達7.10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到51.7%，超過(guò)全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國最近20年的發(fā)展，電商、社交、視音頻、在線(xiàn)旅游等一大批細分消費市場(chǎng)蓬勃興起，創(chuàng )造了令世界目瞪口呆的新消費商業(yè)模式。

 

　　海量的資金投入，海量的用戶(hù)和消費數據積累，中國互聯(lián)網(wǎng)的幾乎每個(gè)細分消費領(lǐng)域都成長(cháng)出了重量級甚至世界級的大公司;不能否認的是，每個(gè)細分的消費領(lǐng)域也多多少少摸到了成長(cháng)的“天花板”，各個(gè)細分領(lǐng)域類(lèi)似一個(gè)一個(gè)的“孤島”。

 

　　打破孤島效應，互聯(lián)、共享，中國互聯(lián)網(wǎng)消費的下半場(chǎng)正在來(lái)臨。

 

　　跨界互聯(lián)消費價(jià)值多次開(kāi)發(fā)2015年11月，阿里巴巴拿出56億美元現金(約合356億元人民幣)收購國內視頻領(lǐng)域領(lǐng)頭羊合一集團(原名優(yōu)酷土豆)。

 

　　主打視頻的合一在阿里控股后，兩者之間會(huì )發(fā)生什么樣的化學(xué)反應，電商與視頻如何相互借力，如何打出一片新天地?一年之后，答案日漸清晰。

 

　　合一集團(優(yōu)酷土豆)總裁兼阿里音樂(lè )CEO楊偉東對筆者表示：“我們一檔熱門(mén)綜藝《火星情報局》已經(jīng)開(kāi)始籌備網(wǎng)劇了，我們也會(huì )和阿里影業(yè)去拍《火星情報局》的電影，跟阿里音樂(lè )去創(chuàng )作《火星情報局》的音樂(lè )，一個(gè)內容源，能夠多次消費和多層開(kāi)發(fā)，甚至包括衍生品與天貓和淘寶平臺合作。”

 

　　可見(jiàn)，視頻網(wǎng)站不再是簡(jiǎn)單的內容播放渠道，已經(jīng)開(kāi)始與眾多行業(yè)實(shí)現跨界互聯(lián)，那么主要有哪些形式呢?

 

　　首先，與內容制作公司互聯(lián)。憑借互聯(lián)網(wǎng)巨頭雄厚的資金，視頻網(wǎng)站開(kāi)始涉足內容領(lǐng)域，今年3月，優(yōu)酷宣布將投入100億資源打造優(yōu)質(zhì)付費內容，推出超過(guò)50部會(huì )員定制劇目，電影片單將覆蓋95%的院線(xiàn)大片。而就在本月，優(yōu)酷又宣布了大量劇集與綜藝內容制作計劃，這么龐大的內容，視頻網(wǎng)站起家的優(yōu)酷顯然不可能一家勝任，大量影視制作公司的合作推動(dòng)了視頻網(wǎng)站自制內容的豐富。

 

　　而視頻網(wǎng)站自制內容的大擴張，相應會(huì )拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的創(chuàng )作，改編網(wǎng)絡(luò )文學(xué)是自制節目的一條捷徑。讀者是網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品的直接受眾，可以通過(guò)評論的方式與作者交流，還可以通過(guò)打賞表達對作品的喜愛(ài)，這會(huì )反作用于作者，在寫(xiě)作時(shí)將讀者評論特別是打賞多的粉絲的評論意見(jiàn)考慮在內，讓作品更能符合讀者的口味，極大地增強了粉絲的黏性。

 

　　除了影視制作公司，由于背靠阿里集團，阿里影業(yè)、阿里體育、阿里音樂(lè )等業(yè)務(wù)也將與優(yōu)酷平臺打通。阿里影業(yè)多部大電影都將在優(yōu)酷會(huì )員頻道上線(xiàn)，雙方還將聯(lián)手開(kāi)發(fā)新IP;阿里體育與優(yōu)酷會(huì )員的合作則將輻射N(xiāo)FL、世界杯等賽事，包括比賽內容的引入和俱樂(lè )部TV的入駐，并將聯(lián)合提供歐洲杯和奧運會(huì )票務(wù)、體育主題旅游和體育衍生品服務(wù)，未來(lái)一起聯(lián)合進(jìn)行體育IP開(kāi)發(fā)。阿里音樂(lè )也將與優(yōu)酷共同開(kāi)發(fā)演唱會(huì )直播等內容。

 

　　其次，衍生產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。文化影視的衍生產(chǎn)業(yè)很多，包括電商、游戲、主題樂(lè )園等。優(yōu)酷目前在開(kāi)拓邊看邊買(mǎi)模式，例如《穿越吧廚房》這樣的節目就是和天貓合作，在優(yōu)酷平臺上播放該綜藝的時(shí)候，會(huì )有相關(guān)商品植入進(jìn)行售賣(mài)。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)消費的“藍海”遠未打開(kāi)

 

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國過(guò)去近20年的發(fā)展，已經(jīng)形成了多個(gè)令人矚目的細分領(lǐng)域：電商、金融、社交、休閑、娛樂(lè )、內容、分享等消費領(lǐng)域。

 

　　每個(gè)細分領(lǐng)域的頂尖公司積累了大量的消費數據。

 

　　以往的互聯(lián)網(wǎng)公司對于平臺數據的運用基本上局限在各自的圈子里，雖然部分公司在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行了一些跨界合作，系統性地研究數據共享，并在全網(wǎng)范圍內嘗試將數據研究規?；酆?，這樣的案例并不多。

 

　　第一財經(jīng)商業(yè)數據中心(CBNData)有關(guān)人士稱(chēng)，如果互聯(lián)網(wǎng)消費數據的“聚變”以數據連通的方式產(chǎn)出，那么很可能產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值。例如，優(yōu)酷、微博與淘寶的數據打通，根據用戶(hù)在線(xiàn)觀(guān)看記錄和搜索內容，可以精準識別消費者需求，并推送商品。再如社交、電商、金融、娛樂(lè )等行業(yè)都能夠將各自數據的價(jià)值進(jìn)行連接，那么從澳洲麥片、YSL口紅到電影、汽車(chē)乃至于房屋消費等都會(huì )創(chuàng )造更大的商業(yè)價(jià)值。所謂數據連接共贏(yíng)，就是借助數據價(jià)值共享，提升商業(yè)世界的運行效率，讓用戶(hù)需求能夠更加精準地匹配，產(chǎn)業(yè)形態(tài)進(jìn)一步規?；?，企業(yè)決策效率得到提升。

 

　　過(guò)去2年，互聯(lián)網(wǎng)消費領(lǐng)域發(fā)生了一連串的合并收購。2015年開(kāi)春后，滴滴和快的合并，此后58同城和趕集網(wǎng)牽手;2015年下半年，美團和大眾點(diǎn)評宣布合并，攜程和去哪兒變成一家，以及攜程收購藝龍，和前文提及的阿里巴巴收購合一集團。

 

　　今年大規模的合并收購仍然此起彼伏，8月，滴滴出行宣布與優(yōu)步全球達成戰略協(xié)議，優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數據等全部資產(chǎn)裝入滴滴囊中，震動(dòng)行業(yè)內外。

 

　　連綿不絕的收購合并背后，是新興的互聯(lián)網(wǎng)消費商業(yè)模式碰到了瓶頸，市場(chǎng)突然看上去變得擁擠不堪，投資者不堪重負，只能或主動(dòng)或被動(dòng)做“減法”，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司合并收購，減少資源浪費。另一方面，中國互聯(lián)網(wǎng)消費市場(chǎng)遠沒(méi)有達到飽和的狀態(tài)，并沒(méi)有走到只能“你死我活”的窮途末路。

 

　　也許通過(guò)數據價(jià)值的共享來(lái)尋求共贏(yíng)是下一個(gè)突破點(diǎn)。

 

　　人們對于海量數據的挖掘和運用，預示著(zhù)新一波生產(chǎn)率增長(cháng)和消費者盈余浪潮的到來(lái)。

 

　　第一財經(jīng)商業(yè)數據中心(CBNData)有關(guān)人士認為，通過(guò)不同行業(yè)的信息和數據價(jià)值共享，挖掘浩瀚互聯(lián)網(wǎng)宇宙的數據商業(yè)價(jià)值，洞察行業(yè)趨勢，預判行業(yè)前景，可以為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展探索新的道路，尋找新的消費市場(chǎng)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)消費場(chǎng)景將變得更加立體，前景更加不可限量。

 

　　來(lái)源： 第一財經(jīng)日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)