人工智能取代了這些人類(lèi)以后，人會(huì )被推向去做更有意義的工作，也會(huì )釋放更多的時(shí)間，追隨我們想做的事情，這對人類(lèi)肯定是一個(gè)好的事情。

 

　　未來(lái)科技投資的趨勢

 

　　過(guò)去幾年內，中國的資本規模和它的潛力已經(jīng)達到了世界頂尖的狀態(tài)。二級市場(chǎng)現在可能需要，也有興趣看到一些更優(yōu)質(zhì)的科技資產(chǎn)，這些資產(chǎn)過(guò)去都是在海外上市。在創(chuàng )新工場(chǎng)，我們明確地看到資本市場(chǎng)在中國做早期投資、中期投資、成長(cháng)性投資。必須要看到中國的資本市場(chǎng)。所以我們把過(guò)去全力帶這些創(chuàng )業(yè)者去納斯達克敲鐘的夢(mèng)想，已經(jīng)基本洗腦改造。讓他們看到中國的資本市場(chǎng)，并了解他們的技術(shù)潛能和市場(chǎng)的發(fā)展。這才是對他們最合適的市場(chǎng)。

 

　　以后真的希望有更多的機會(huì )帶著(zhù)投資公司，也希望在他們準備好在國內上市和在國內參加整個(gè)資本的市場(chǎng)時(shí)，和大家有更多的對接。

 

　　創(chuàng )新工場(chǎng)在業(yè)界更多地被認為是一個(gè)早期投資機構，其實(shí)我們做的工作跟你們做的是很像的。我們會(huì )分析科技的趨勢，只是我們要把周期拉得更長(cháng)，要看得更遠，要學(xué)習西方先進(jìn)的技術(shù)。我們看到互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，其實(shí)整個(gè)革命才剛剛開(kāi)始。如果我們宏觀(guān)地把互聯(lián)網(wǎng)定位成為互聯(lián)網(wǎng)之后所發(fā)生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交，還有之后帶來(lái)的大數據，還有人工智能;如果把這整體當做是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)延伸的話(huà)，我們認為互聯(lián)網(wǎng)的革命才剛剛開(kāi)始，它將徹底改造所有人類(lèi)的習慣和行業(yè)。

 

　　我們人類(lèi)需要什么，我們需要的衣食住行不會(huì )改變的。我們花錢(qián)在娛樂(lè )，在媒體，在交友，這些方面也不會(huì )改變的。但是會(huì )改變的是整個(gè)行業(yè)都會(huì )徹底被改造，過(guò)去我們去圖書(shū)館，現在上百度;過(guò)去去商場(chǎng)，現在上京東、淘寶、天貓，這些就是一個(gè)行業(yè)的改造?，F在我們看到更多改造的機會(huì )，所以今天我想來(lái)分析的，就是我們還看到了未來(lái)改造會(huì )進(jìn)入哪些行業(yè)，這會(huì )是一個(gè)非常徹底的，非常血腥的改造。因為那些不能接受互聯(lián)網(wǎng)+、AI+概念的公司，他們就會(huì )被顛覆。未來(lái)的機會(huì )主要是掌握在懂得互聯(lián)網(wǎng)和數據威力的公司，他們會(huì )來(lái)顛覆傳統的公司。也會(huì )有少數傳統的公司與時(shí)俱進(jìn)，改造了自己，顛覆了自己，這是我們看所有事情的一種方法和態(tài)度。

 

　　過(guò)去的20年，中國和外國偉大公司的創(chuàng )造，你去查一下現在世界最有價(jià)值的20個(gè)公司里面，大部分都已經(jīng)是科技型公司了，未來(lái)更會(huì )如此。而這些科技型公司不是賣(mài)科技的，他們是來(lái)顛覆所有的傳統行業(yè)。如果今天你真的只聽(tīng)到一件事情，希望就是剛才我所講的那件。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)的趨勢

 

　　整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這一兩年看到的是紅利的消退。我們可以看到APP市場(chǎng)的下載并不像以前那么熱了，APP的真實(shí)使用率甚至有點(diǎn)下降，互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結束了。剛才我說(shuō)的是“大互聯(lián)網(wǎng)”概念將繼續顛覆所有的傳統行業(yè)，但是所謂的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)紅利，純粹靠炒用戶(hù)、燒錢(qián)、買(mǎi)用戶(hù)、增加流量，這個(gè)模式已經(jīng)不太行了。當整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)在爆發(fā)式成長(cháng)的時(shí)候，你可以先燒出用戶(hù)來(lái)，再想怎么掙錢(qián)，但是這個(gè)方法已經(jīng)行不通了。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)的成長(cháng)在放緩，放緩之后，它會(huì )有很多新的使用方式。比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)可以移動(dòng)了，可以隨身攜帶了，可以支付了，每一點(diǎn)都會(huì )帶來(lái)很多的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。從一個(gè)角度來(lái)看，過(guò)去一兩年資本市場(chǎng)是有點(diǎn)冷。如果我們看VC界的投資，也可以發(fā)現VC的投資去年是前年的一半。與其認為VC界開(kāi)始冷下來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)投資不行了，我們會(huì )先來(lái)觀(guān)看這個(gè)問(wèn)題。第一，我們會(huì )認為前年是過(guò)火了，O2O燒錢(qián)是不理性的，燒死了這么多公司，帶來(lái)了一些后果，所以大家冷卻了，理智了。第二，不能把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資當做一個(gè)領(lǐng)域。在一些飛速成長(cháng)的，所謂的風(fēng)口快要開(kāi)始的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)投資其實(shí)還是火熱的。

 

　　如果我們看互聯(lián)網(wǎng)金融，不是P2P，互聯(lián)網(wǎng)金融。如果我們看人工智能，如果我們看大數據，如果我們看無(wú)人駕駛，如果我們看優(yōu)質(zhì)的文化娛樂(lè )項目，它的投資額其實(shí)是在增加的。所以當你真的找到風(fēng)口，有明星團隊的，他們的估值還是特別巨大。

 

　　今天早上我在和一個(gè)行業(yè)的董事長(cháng)交流的時(shí)候，他也開(kāi)玩笑說(shuō)，我們做天使投資為什么手中會(huì )有50億的資本，這是什么天使投資。然后我就說(shuō)，我們最近投了一個(gè)案子，花了2千萬(wàn)占2%。所以天使投資并不是那么的便宜，現在一些頂級的案子，尤其在剛才談得幾個(gè)領(lǐng)域，其實(shí)是挺貴的。要說(shuō)行業(yè)不好，其實(shí)是挺好的。

 

　　我們在過(guò)去五年前不是全民PE嘛，兩三年前全民天使，這兩件事情對市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都不是好事。因為當資本成了一片紅海，大部分投資人是非理性的，或者是非專(zhuān)業(yè)的。那么他們一定不會(huì )投出好的結果，我覺(jué)得現在在一定程度收縮，但是好的投資人，好的案子，好的創(chuàng )業(yè)者，好的風(fēng)口領(lǐng)域還是非常值得追捧，反而會(huì )產(chǎn)生特別溢價(jià)的一些機會(huì )。

 

　　過(guò)往的投資策略和表現

 

　　我在分析趨勢之前，先分享一下過(guò)去的投資策略和表現。無(wú)論是創(chuàng )新工場(chǎng)的表現，還是在座很多行業(yè)的研究專(zhuān)家的策略。

 

　　P2P炒得非?；?，爆起爆跌。創(chuàng )新工場(chǎng)早期的研究判斷，不要介入這個(gè)領(lǐng)域，這是一個(gè)比較理智的決定。

 

　　第二個(gè)例子，O2O。這個(gè)行業(yè)一開(kāi)始爆發(fā)的成長(cháng)，然后暴跌，這方面創(chuàng )新工場(chǎng)可能稍微做得早了一點(diǎn)，但是并沒(méi)有做得特別優(yōu)質(zhì)，你并沒(méi)有看到我們很早就預測這個(gè)風(fēng)口的問(wèn)題，只是我們比較謹慎理智的跟隨著(zhù)市場(chǎng)做投資。

 

　　再右邊的移動(dòng)游戲，我們基本跟著(zhù)市場(chǎng)一起走。在風(fēng)口的時(shí)候，大家一起投，我們也投，投到一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，然后也投到優(yōu)質(zhì)的IP。當行業(yè)成為一片紅海，大家退出了，我們也就退出了。我們就和在座的研究機構一樣，有些風(fēng)口會(huì )找到，有些還是會(huì )跟著(zhù)行業(yè)走。

 

　　人工智能和金融創(chuàng )新方面，我們是在2012年開(kāi)始投的，行業(yè)還不知道這個(gè)詞。2014年是我們投資最多的時(shí)候，行業(yè)還沒(méi)有開(kāi)始?，F在A(yíng)lphaGo打敗了李世石之后，大家都想投人工智能，我們還在投，但并沒(méi)有大幅度地增加。因為我們看到可能會(huì )有一些至少是估值偏高的狀況，不能成為泡沫，這是行業(yè)的領(lǐng)跑者。

 

　　消費升級，這個(gè)概念在2010年我們就看到了，然后不斷地在投，現在行業(yè)慢慢看到了這個(gè)機會(huì )。文化娛樂(lè )，我們也是走在整個(gè)行業(yè)之前。最典型的一個(gè)例子，這里沒(méi)有提了，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。我們在09年創(chuàng )立的時(shí)候就對智能手機的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做了all in加碼，全部錢(qián)投了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而且投的是智能手機，當年回報是15倍，特別好的時(shí)機，我們作為唯一看到這個(gè)領(lǐng)域的VC。但是這個(gè)領(lǐng)域在中國什么概念，一出來(lái)了，大家了解了，就很快被玩壞了，然后就成為泡沫，之后我們也需要去找其它的領(lǐng)域。作為早期投資特別重要的是有非常敏銳的鼻子，能夠在一個(gè)風(fēng)口還沒(méi)有起來(lái)的時(shí)候做好布局。我們的籌碼是靠我們作為一批科技人的，在科技改變世界的領(lǐng)域里投資，因此我們的機會(huì )是最大的。

 

　　未來(lái)最看好的領(lǐng)域

 

　　第一個(gè)領(lǐng)域，人工智能

 

　　為什么人工智能是特別大的機會(huì )呢，因為過(guò)去幾年，有一個(gè)特別重要的技術(shù)，叫做深度學(xué)習。這個(gè)技術(shù)的發(fā)明將讓一個(gè)黑盒的技術(shù)可以識別，可以判斷，超過(guò)人類(lèi)。但是有幾個(gè)假設，第一，數據要多;第二，機器要多;第三，不是人人可用，這不是一個(gè)標準的軟件，你可以買(mǎi)來(lái)用的。世界上可能只有7千個(gè)人會(huì )用它，要沒(méi)有這7千個(gè)人，你有數據也是白搭?？礈柿诉@個(gè)方向之后，我們就可以看到一個(gè)又一個(gè)的產(chǎn)品推出來(lái)，它們是能夠取代基本人類(lèi)所有需要低于5秒的工作，它都可以取代。比如說(shuō)識別人臉，比如說(shuō)做一些識別語(yǔ)音，或者識別手寫(xiě)的字，這些人都沒(méi)戲了，機器會(huì )全面的超過(guò)人類(lèi)。

 

　　還有很多的工作是靠特別大量的數據，比如說(shuō)翻譯，有多少雙語(yǔ)料庫的數據，這個(gè)一丟進(jìn)去，人的翻譯也沒(méi)戲了。除非給領(lǐng)導們做實(shí)時(shí)口語(yǔ)翻譯，而且不會(huì )錯一個(gè)字的，這種機器還做不到。但基本以在座各位的水平，絕大多數的人都沒(méi)有辦法比它翻譯得更好。

 

　　記者，長(cháng)的文章機器寫(xiě)不了。短的文章，也沒(méi)戲了。助理、保安、司機，無(wú)人駕駛一出來(lái)，世界上9%的人口都會(huì )失業(yè)了。所以每一個(gè)機器不是取代工作，而是用更低的成本給人類(lèi)創(chuàng )造了更高的價(jià)值。人工智能取代了這些人類(lèi)以后，人會(huì )被推向去做更有意義的工作，也會(huì )釋放更多的時(shí)間，追隨我們想做的事情，這對人類(lèi)肯定是一個(gè)好的事情。那么取代這些工作所產(chǎn)生的價(jià)值，它將回饋給社會(huì )，作為投資人、創(chuàng )業(yè)者所做的事情。

 

　　取代人類(lèi)絕對是錯誤的方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，因為人根本不可能跟這些機器來(lái)比。比如說(shuō)我們投資的曠視科技“face++”，G20的時(shí)候在杭州就遍布了“face++”。當月，它所對杭州安防做的貢獻，應該是讓大家放心20倍以上，這個(gè)細節你們有興趣可以再來(lái)問(wèn)我。因為它讓通輯犯沒(méi)有地方隱藏。在創(chuàng )新工場(chǎng)，甚至在富士康10萬(wàn)人的工廠(chǎng)不用卡，靠臉就可以刷進(jìn)去了，這樣的威力人根本不能比擬的。一個(gè)“face++”可以識別50萬(wàn)張臉，在座哪一位可以識別50萬(wàn)張，這是一個(gè)超人的領(lǐng)域，那么這些技術(shù)即將在我們的周?chē)l(fā)生。

 

　　今天時(shí)間的限制，我不會(huì )進(jìn)入所有的領(lǐng)域來(lái)講。舉幾個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)人工智能的技術(shù)如果用于大量用戶(hù)數據分析的話(huà)，它可以讓你賣(mài)商品，賣(mài)出的轉換率增加1倍。你如果是一個(gè)電商，可以多賣(mài)1倍的產(chǎn)品出去。如果你要做數據營(yíng)銷(xiāo)，要去推銷(xiāo)，你可以多賣(mài)1倍出去，我們投資的公司可以明顯的看到。比如我們投資的“巧達科技草達數據”(音)，就是幫助所有的商家達到更精準營(yíng)銷(xiāo)的公司。

 

　　做識別，它的識別率會(huì )非常精確。做風(fēng)控，它的風(fēng)控做的會(huì )比每一個(gè)銀行都好。而且一個(gè)人可能要花一周的時(shí)間來(lái)確定，我該不該貸款，信用卡的使用是不是欺詐，這些機器只要0.1秒就可以更精確的判斷。所以在金融領(lǐng)域肯定是人工智能發(fā)揮它能力的最好機會(huì )，但也不只是金融領(lǐng)域。人臉識別能超過(guò)人類(lèi)，圖像能識別清楚，那還有其他應用圖像的領(lǐng)域，這個(gè)可以推導很多。比如說(shuō)交通。比如說(shuō)幫助一個(gè)城市做交通的設計，讓我們更少的堵車(chē)。比如說(shuō)對車(chē)牌的識別，比如說(shuō)對醫學(xué)影像的識別。如果在座有孩子想去讀醫學(xué)影像的識別，就是幫助你看片子的那些醫生，千萬(wàn)不要，五年以后沒(méi)有人會(huì )做這個(gè)行業(yè)了，全部被機器取代。

 

　　這些機器的速度超過(guò)所有人的想象，醫學(xué)、教育、互聯(lián)網(wǎng)數據、AI、流程、炒股、量化，這些都是很多的例子。我學(xué)AI的一個(gè)啟蒙師兄，他現在就是美國文藝復興基金的CEO。他們自己做股票量化的投資，用自己的錢(qián)做，過(guò)去30年，每年平均71.6%的回報，我不知道在座各位基金經(jīng)理有沒(méi)有這樣的回報，30年，這些就是AI的力量，所以我覺(jué)得機器的機會(huì )是特別巨大的。在美國Google是最強大的，細節不多說(shuō)了。

 

　　到底哪里可以?huà)赍X(qián)，金融領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有數據的，所以BAT會(huì )繼續賺更多的錢(qián)，誰(shuí)有數據誰(shuí)就可以賺更多的錢(qián)。傳統行業(yè)也有數據，銀行、保險公司、券商，剛才談得的醫療等等。這些是已有大數據的AI，如果做機器人靠不靠譜，這里就要謹慎，因為大家對機器人的認知還是來(lái)自于科幻片。雖然靠數據可以做非常精準的判斷，但是真的要一個(gè)機器像人，它不能沒(méi)有情感，沒(méi)有七情六欲，不懂美，不知道什么是開(kāi)心。也不能沒(méi)有任何情緒，沒(méi)有自我意識，所以它要模仿這些東西還有很長(cháng)的時(shí)間。

 

　　但是哪些領(lǐng)域不需要七情六欲的機器人，這個(gè)就是有戲的。比如說(shuō)掃地機器人，比如說(shuō)工業(yè)機器人，比如說(shuō)老人陪伴，這些是有戲的。還有哪些領(lǐng)域更有機會(huì )，我們認為無(wú)人駕駛是有機會(huì )的。在座汽車(chē)行業(yè)的各位都要注意了，無(wú)人駕駛不是說(shuō)可以告訴你小心，前面危險什么的，這只是輔助駕駛。無(wú)人駕駛是徹底取代人類(lèi)，無(wú)人駕駛發(fā)展的路徑會(huì )是人開(kāi)車(chē)，機器給你提醒;人開(kāi)車(chē)，機器給你輔助;再下面就是機器開(kāi)車(chē)，人就沒(méi)有了，沒(méi)有中間的，沒(méi)有一個(gè)狀態(tài)是機器開(kāi)車(chē)人來(lái)輔助，這是不成立的。機器開(kāi)始開(kāi)車(chē)了，人就爬到后座喝咖啡了。

 

　　當車(chē)子自己會(huì )開(kāi)的時(shí)候，每輛車(chē)就只坐一個(gè)人了，整個(gè)設計就改變了?，F在可以開(kāi)兩輛車(chē)的道路可以開(kāi)五輛了，至少四輛，這些車(chē)就會(huì )彼此講話(huà)了。它就會(huì )告訴前面的車(chē)說(shuō)，小心，我爆胎了，不要被我撞到?；蛘咚鼤?huì )說(shuō)，我的主人現在急著(zhù)上班，你讓開(kāi)，我給你1毛錢(qián)。真正的IOT時(shí)代(也就是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代)就會(huì )由車(chē)開(kāi)始，然后車(chē)子還會(huì )發(fā)生什么事情?交通不堵塞了，人不買(mǎi)車(chē)了，我們不會(huì )買(mǎi)無(wú)人駕駛的車(chē)。當無(wú)人駕駛發(fā)生的時(shí)候，車(chē)子是隨叫隨到。

 

　　你們買(mǎi)的每一輛車(chē)96%的時(shí)間都停在停車(chē)場(chǎng)，肯定是在座每一位專(zhuān)家這一生做得最壞的投資。你有什么資產(chǎn)會(huì )96%閑置，而且不斷跌價(jià)的。以后到處都是滴滴，需要就走，也不會(huì )有交通堵塞，也不會(huì )有空氣的問(wèn)題，這些都解決了。每個(gè)城市的交通變得越來(lái)越聰明，空氣也變好了。

 

　　還有什么改變呢，停車(chē)場(chǎng)沒(méi)有了，你們要投停車(chē)場(chǎng)的人可以注意了。這些改變的是整個(gè)行業(yè)，絕對不是說(shuō)造車(chē)而已，這只是一個(gè)領(lǐng)域。未來(lái)你可以想象，工業(yè)機器人、家庭機器人、陪聊機器人，機器人有越來(lái)越多其它的方向，這些都是特別巨大的改變。今天時(shí)間有限，就談這幾個(gè)領(lǐng)域。你可以想象無(wú)人駕駛只是一個(gè)領(lǐng)域，十年以后回顧十年前的今天，會(huì )突然發(fā)現你的整個(gè)生活方式都改變了。

 

　　創(chuàng )新工場(chǎng)在這方面投了很多公司，比較著(zhù)名的幾個(gè)，我挑幾個(gè)例子，剛才談的“face++”，人臉識別的公司。比如說(shuō)“小魚(yú)在家”，一個(gè)機器人的公司。比如說(shuō)我們投的銀行軟件公司，“用錢(qián)寶”是AI小額貸款的公司。我們在美國還投了很多神奇的公司，幫助老人站起來(lái)的公司，這些對人類(lèi)都是非常正面的改變。還有Robbyraby(音)。無(wú)人駕駛很危險，怕撞到人。這個(gè)不是無(wú)人駕駛，美國有人行道，走人行道，從店里把貨送到家里，送貨機器人。在人行道上走得那么慢，不會(huì )撞到人，這些東西都是一步一步來(lái)。

 

　　還有我們投的無(wú)人駕駛公司，馭勢玉石科技(音)，他們就在研究在哪些領(lǐng)域沒(méi)有人身危險的問(wèn)題，無(wú)人駕駛可以先進(jìn)入的。比如說(shuō)景區的車(chē)，或者在路上行駛的，每天晚上出來(lái)的清潔車(chē)、垃圾車(chē)，走得很慢，半夜路上沒(méi)有人。而且它那么一個(gè)龐然大物，沒(méi)有人會(huì )撞上去，我們會(huì )尋找現在領(lǐng)域里有哪些可以使用的。

 

　　第二個(gè)領(lǐng)域，文化娛樂(lè )

 

　　因為大家都在上網(wǎng)，所以文化娛樂(lè )被徹底地顛覆?？措娨暤娜嗽絹?lái)越少，我們認為什么文化領(lǐng)域會(huì )被最快的顛覆呢?第一個(gè)，優(yōu)質(zhì)的頭部?jì)热?。這一部是可以?huà)旰芏噱X(qián)，因為它經(jīng)過(guò)口碑傳播，打造品牌，真的改變各種可能的方式。我們投的最有名的就是《奇葩說(shuō)》，可能在座很多都看。還有很多其它類(lèi)似的頭部?jì)热?，比如說(shuō)《讓我們相愛(ài)吧》。這些都是創(chuàng )新工場(chǎng)作為科技公司，看到科技顛覆娛樂(lè )現象后所投資的一些優(yōu)質(zhì)頂尖的頭部?jì)热荨?/span>

 

　　第二種，小朋友喜歡看的。因為未來(lái)的內容趨勢是被95后，甚至00后所引導。他們才是出生在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人，他們所看的東西會(huì )倒過(guò)來(lái)教我們應該用什么。如果我回頭看自己，我用facebook是孩子教我的，我用Youtube是孩子教我的，在座各位可能都是這樣。因此未來(lái)孩子喜歡的東西，一定是會(huì )引領(lǐng)整個(gè)時(shí)代的。包括我們投資的SNH48，暴走爆走漫畫(huà)，文火傳媒，這些都是一些很好的例子，用孩子喜歡的來(lái)引領(lǐng)大人。

 

　　而且隨著(zhù)這些優(yōu)質(zhì)內容的發(fā)展，它就有可能成為一個(gè)平臺。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的頭部產(chǎn)品成為一個(gè)平臺，來(lái)搭更多其它的產(chǎn)品。最典型的，我們投資了一個(gè)成功的優(yōu)質(zhì)的內容產(chǎn)品，就是知乎。相信很多在座的都用這個(gè)產(chǎn)品。它現在甚至超越微博，成為業(yè)內一些專(zhuān)業(yè)知識，甚至有趣八卦的分享平臺，大家都上知乎，不太上微博了。一定程度，微博已經(jīng)成為95后的內容平臺，當然也是非常有價(jià)值的。知乎對對標微博，成為下一個(gè)有價(jià)值的內容平臺。

 

　　第三個(gè)領(lǐng)域，在線(xiàn)教育

 

　　國內的教育雖然在這十年進(jìn)步很多，但還是有很多問(wèn)題。家長(cháng)望子成龍，望女成鳳，看到已有教育的不足，想要推動(dòng)。但是改變已有的教育體制是最困難的，這些家長(cháng)為了唯一的孩子是愿意花錢(qián)的，同時(shí)技術(shù)也在升級。十年前沒(méi)有足夠快的帶寬和無(wú)所不在的移動(dòng)平臺，教育是不太能用到技術(shù)的。但是今天有四個(gè)很大的趨勢在發(fā)展。第一個(gè)，教育的獲客可以用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做。教育里每一個(gè)獲客成本是非常高的，但是同時(shí)，每一個(gè)獲客的終生價(jià)值也是非常高的?，F在可以用互聯(lián)網(wǎng)獲客了，這是一個(gè)特別大的利好。如果你是一個(gè)教育機構用互聯(lián)網(wǎng)獲客，利潤就會(huì )更高。

 

　　第二，空間距離不是問(wèn)題。大家愿意在網(wǎng)上上課了，因為視頻會(huì )議的質(zhì)量夠高了。所以很多不可能授課的機會(huì )就成為可能的機會(huì )了。比如我們投資的VIPKIDVIP kay(音)，就可以讓美國的老師來(lái)教育中國的孩子。中國要學(xué)英語(yǔ)的孩子是無(wú)限大的，而中國的優(yōu)質(zhì)英語(yǔ)教師是不夠多的，只有2萬(wàn)名外教在中國，如何服務(wù)上億的孩子們。如果每個(gè)孩子要有一對一的外教，就必須走向美國。而美國哪一個(gè)知識分子的收入是最低的，就是老師。這些對上了，他們愛(ài)上了VIPKID kye的，這一年就會(huì )有幾十億，甚至名明后年上百億的收入，這只是一個(gè)給4-12歲孩子學(xué)英語(yǔ)的平臺。

 

　　第三個(gè)重點(diǎn)，在網(wǎng)上更有趣味性，交互性更強。所以那些優(yōu)質(zhì)的老師，有趣的老師可以讓孩子快樂(lè )地學(xué)習，而不只是痛苦地學(xué)習。

 

　　最后一點(diǎn)，用了人工智能的技術(shù)以后，網(wǎng)上的教學(xué)，比如我們投的“學(xué)吧課堂”，可以用AI判斷每一個(gè)學(xué)生需要學(xué)習什么，推一些產(chǎn)品給你。我們也知道你什么沒(méi)有學(xué)好，如何讓你加強。我們也知道你學(xué)習的過(guò)程中有沒(méi)有專(zhuān)心，因為它整個(gè)錄像都是全程監控的，學(xué)生的態(tài)度，他的滿(mǎn)意度不需要問(wèn)卷了，我們馬上就知道。用這種個(gè)性化老師隨時(shí)知道學(xué)生的需求，來(lái)增加個(gè)性化、針對性的教學(xué)，又是一個(gè)特別大的幫助。

 

　　比如我們和朗朗一起投資的The ONE，現在是中國賣(mài)得最多的樂(lè )器。我們投的“盒子魚(yú)”是最好的高中教學(xué)的產(chǎn)品和回家復習的產(chǎn)品。我們投資的“七天網(wǎng)絡(luò )”，幫助老師更快的閱讀考卷，這些都是互聯(lián)網(wǎng)教育的一些布局。

 

　　第四個(gè)領(lǐng)域，B2B

 

　　再下一個(gè)機會(huì )，有關(guān)B2B，還有企業(yè)級的交易，我們都看到了。比如說(shuō)“找鋼網(wǎng)”是一個(gè)例子。除此之外，我們也投了其它的公司。其他撮合促合交易的公司，我們投的是“買(mǎi)好車(chē)”。這是一個(gè)新車(chē)的交易平臺，它們的交易不是對用戶(hù)的交易，“買(mǎi)好車(chē)”會(huì )把當地非4S汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和可以進(jìn)口的每一輛車(chē)連接上。而且這些交易不是說(shuō)降低交易成本，而是找到你找不到的東西?？赡苣憔拖胭I(mǎi)那么一臺進(jìn)口車(chē)，在國內馬自達不賣(mài)的車(chē)，也不貴，但就是買(mǎi)不到。當你買(mǎi)這臺馬自達馬斯的時(shí)候，可能愿意多花3萬(wàn)塊錢(qián)去買(mǎi)。它促成了交易，而且可以得到非常好的利潤，這三個(gè)公司都是有非常大的潛在盈利空間。

 

　　第五個(gè)領(lǐng)域，我想談一下消費升級

 

　　隨著(zhù)中國人富起來(lái)了，這批人的消費習慣是會(huì )改變的。改變了之后，過(guò)去的銷(xiāo)售模式可能是不合適的。比如說(shuō)電商是一種模式，過(guò)去的電商就是上淘寶買(mǎi)到更便宜的用品?，F在的用戶(hù)愿意多花一點(diǎn)錢(qián)，用更好、更快、更美的模式，讓他滿(mǎn)足一些小資心態(tài)，得到一些享受，讓你掙到利潤。我們這里考慮的是房產(chǎn)銷(xiāo)冠卡考，還有互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)車(chē)。我們投的“點(diǎn)我吧”“淘汰狼”，讓大家在家里享用一些過(guò)去不能享用的美食，比如火鍋。“多彩世家”，幫助大家裝修一下自己的家，但是又不花過(guò)分的錢(qián)，更不會(huì )被坑。我們投的一些如“名堂”這樣的項目，是把時(shí)尚帶到線(xiàn)下和線(xiàn)上，給你一個(gè)新的體驗，讓設計師也能夠上網(wǎng)去做銷(xiāo)售。

 

　　新的品牌打造，有些是新的渠道，新的模式，新的傳播模式，整個(gè)消費升級會(huì )帶來(lái)特別大的機會(huì )，這個(gè)不一定完全是互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )，可能是線(xiàn)上線(xiàn)下的結合，在座這方面會(huì )有更多的語(yǔ)言和機會(huì )。在這樣的環(huán)境之下，創(chuàng )新工場(chǎng)做了什么事情呢，我們決定募資的時(shí)候，就要募一大筆資，因為我們認為未來(lái)風(fēng)口很多。募資的時(shí)候，美金要募得多，人民幣要更多，因為創(chuàng )業(yè)者大部分想要在二級市場(chǎng)上市。我們看到那些做高科技、長(cháng)周期的人想要美金，其它的幾乎都要人民幣，這個(gè)在未來(lái)對在座每一位都是利好。不止是我們，每一個(gè)VC都看到這一點(diǎn)。過(guò)去兩三年投資的，再過(guò)兩三年，就可以你們考慮的待上市和并購的標的。 接下來(lái)我們再分享一兩個(gè)投資的標的，我們投資的“用錢(qián)寶”是2015年7月上線(xiàn)的，到今天上線(xiàn)還不到一年半，但是它做小額貸款，上個(gè)月放貸是120萬(wàn)筆，基本已經(jīng)超過(guò)了銀行的規模。單月放貸18億，月到月是百分之好幾十的成長(cháng)，你可以推算一下這樣的公司已經(jīng)完全是一個(gè)上市公司的規模。但因為它不用人，只用機器來(lái)做判斷，所以放貸的速度。假如說(shuō)有無(wú)限的需求，它一個(gè)月放1千萬(wàn)筆，或者1億筆是可以做的。而一個(gè)銀行，或者一個(gè)靠人的機構是做不到的。我不是完全正確，雖然放貸不需要人，催債還是需要人的。這一點(diǎn)不多說(shuō)了，你們都懂得。

 

　　第二個(gè)公司，“face++”。剛才談到的，隨時(shí)可以識別50萬(wàn)人，然后現在單月云服務(wù)已經(jīng)到了4千萬(wàn)次，而且這也是月到月的快速成長(cháng)。這個(gè)公司僅僅靠人臉和人的識別，就可以成為一個(gè)上市公司。它作為一個(gè)最頂尖的科學(xué)家創(chuàng )業(yè)的平臺，擁有2015年世界視覺(jué)識別冠軍。而它所能識別的絕對不僅僅是人臉。還能做什么呢，可以從他的投資人，阿里巴巴、富士康中很容易的想到。做物流，做工廠(chǎng)，還有可以做配送，這些東西都是有大量的機器人，可以想象想像“face++”的空間有多大。

 

　　銷(xiāo)冠科技，這個(gè)公司是一家傳統的公司。它考慮的一點(diǎn)是網(wǎng)上可以賣(mài)房。傳統的分割，新房和舊房銷(xiāo)售的分割不用網(wǎng)絡(luò )，而且壟斷性的這種作風(fēng)不是最好的辦法。有沒(méi)有辦法讓所有的經(jīng)銷(xiāo)人都可以經(jīng)過(guò)我來(lái)幫助一個(gè)房子的銷(xiāo)售，從中分成。這樣的一個(gè)概念，很多新樓基本把所有的銷(xiāo)售都包給了銷(xiāo)冠。這個(gè)公司也不是很久，大概三年多。單月銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)了100億，這也是一個(gè)上市規模的公司，也就是這幾年出來(lái)的。

 

　　剛才講到的“摩魔貝”，混合化合物，這樣的東西好像很復雜，所以才需要網(wǎng)上的交易平臺。如何描述一個(gè)混合化合物，很難描述，有各種公式，它提供了這方面的服務(wù)。做B2B怎么掙錢(qián)呢，靠金融。最終“買(mǎi)好車(chē)”，“摩魔貝”，都是靠金融的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)金融的產(chǎn)品讓它有月收入20億的流水。然后經(jīng)過(guò)金融的產(chǎn)品產(chǎn)生相當好的價(jià)值，這也是一個(gè)上市的公司。

 

　　來(lái)源：華爾街見(jiàn)聞

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)