從去年下半年以來(lái)，熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)江湖似乎進(jìn)入了中場(chǎng)休息，至于是否已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，那還要觀(guān)察。

　　互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)主要是吃人口紅利，現在吃得差不多了。網(wǎng)民人數早已飽和，手機用戶(hù)數則接近飽和，換機意愿已經(jīng)疲弱?；ヂ?lián)網(wǎng)公司獲取一個(gè)新用戶(hù)的邊際成本越來(lái)越貴，而且得到的往往是一個(gè)偽用戶(hù)?；ヂ?lián)網(wǎng)圈地運動(dòng)的“羊吃人”已經(jīng)成為過(guò)去。

　　同時(shí)，免費的體驗越來(lái)越差。免費以被粉絲為代價(jià)，以被垃圾和噪音包圍為代價(jià)，以出讓更多個(gè)人隱私為代價(jià)。“羊毛出在豬身上”的模式不靈了，因為現在養豬更賺錢(qián)，不信你查下中國養豬的上市公司。

　　全球最成功的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一半以上的收入是靠廣告，但廣告的成本越來(lái)越高，效果卻越來(lái)越差。2月底，全球最大廣告主—寶潔的全球CMO也在一次行業(yè)會(huì )議上炮轟互聯(lián)網(wǎng)廣告數據造假。如果把中國刷流量的生意也看成一家互聯(lián)網(wǎng)公司的話(huà)，其估值不亞于一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭?；ヂ?lián)網(wǎng)江湖上，哪怕你被人叫巨頭，也得知道誰(shuí)是終極的大哥。

　　創(chuàng )業(yè)者發(fā)現，線(xiàn)上的運營(yíng)成本高于線(xiàn)下，在虛擬的世界，也無(wú)法擺脫商業(yè)邏輯的重力。你看下這兩年崛起的手機品牌，“反互聯(lián)網(wǎng)思維”的公司，正在戰勝“互聯(lián)網(wǎng)思維”的公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)改變了人們娛樂(lè )和消費的方式，但還沒(méi)有觸及經(jīng)濟與社會(huì )中最大的需求痛點(diǎn)，如教育、醫療和環(huán)保。都在談互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)，但未來(lái)汽車(chē)最核心的技術(shù)是電池，而非互聯(lián)網(wǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟的幫助遠低于預期。美國和中國都造就了一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭，初創(chuàng )公司前赴后繼，但互聯(lián)網(wǎng)公司的公關(guān)馬力還要開(kāi)得更足，才能從勞動(dòng)生產(chǎn)率、就業(yè)、收入分配等方面證明自己對經(jīng)濟的貢獻，對得起所消耗的資源?；ヂ?lián)網(wǎng)的壟斷效應越來(lái)越明顯，這些年在技術(shù)與創(chuàng )新方面，哪怕是在新的商業(yè)模式和應用方面，其實(shí)沒(méi)有出現什么像樣的突破。

　　好吧，上半場(chǎng)已經(jīng)只剩下垃圾時(shí)間，會(huì )進(jìn)入一個(gè)什么樣的下半場(chǎng)?

　　先制造一個(gè)新的風(fēng)口 現在的互聯(lián)網(wǎng)公司都必須說(shuō)自己是人工智能(AI)公司，打上AI+或者+AI的標簽，才好意思見(jiàn)人。百度、騰訊、小米等都在游說(shuō)政府支持發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)。

　　收獲別國的人口紅利 中國互聯(lián)網(wǎng)模式的影響力越來(lái)越大，印度、東南亞，甚至一帶一路沿線(xiàn)國家都有越來(lái)越多的初創(chuàng )公司在模仿中國，中國的手機、電商、社交、支付、游戲、資訊應用產(chǎn)品在大舉出海;中國的風(fēng)險投資在海外的兼并與收購更加活躍。

　　向實(shí)體經(jīng)濟靠攏 政府敲打“野蠻人”，也震動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)江湖?；ヂ?lián)網(wǎng)贏(yíng)家的市值估值越來(lái)越大，但實(shí)體經(jīng)濟越來(lái)越難。近來(lái)做電商的都在談“新零售”，其實(shí)就是開(kāi)實(shí)體店;做“互聯(lián)網(wǎng)手機”的要去研發(fā)芯片和搞專(zhuān)利;做社交的要去和各行各業(yè)連接;做搜索的急于讓人工智能附體硬件和服務(wù)。

　　提升經(jīng)濟效率 這是現在許多人掛在口頭上的從2C到2B，用互聯(lián)網(wǎng)去服務(wù)工業(yè)、制造、交通、能源、醫療、教育等更加國計民生的行業(yè)。2013年年底，我曾寫(xiě)過(guò)一篇文章《互聯(lián)網(wǎng)在中國的顛覆性更強》，電商、網(wǎng)絡(luò )媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融在中國迅速崛起，很大程度上是因為這些行業(yè)太落后。其實(shí)中國實(shí)體經(jīng)濟提升效率的空間非常巨大?；ヂ?lián)網(wǎng)正在告別通吃一切的上半場(chǎng)，下半場(chǎng)的創(chuàng )新者，更多來(lái)自各行各業(yè)的專(zhuān)家，而不再是技術(shù)極客。

　　下半場(chǎng)是后真相時(shí)代和虛擬現實(shí)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)要為傳播負起責任。也許是因為年齡的原因吧，大咖們都開(kāi)始談全球政局、國家大事、宏觀(guān)經(jīng)濟、供給側改革。但是下半場(chǎng)究竟是屬于這些大叔級的人物，還是更加年輕一代的創(chuàng )業(yè)者?

　　那些互聯(lián)網(wǎng)的贏(yíng)家，曾經(jīng)把世界分成顛覆者和被顛覆者，近一代人之后，他們也許會(huì )發(fā)現，這個(gè)世界的新的顛覆者，可能是技術(shù)革命和全球化的輸家。

　　來(lái)源：第一財經(jīng)網(wǎng) 作者：周健工

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)