9月25日，作為國家發(fā)改委混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)之一，中糧集團旗下中糧資本投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中糧資本”)正式掛牌成立，通過(guò)引入北京首農、溫氏投資、弘毅弘量等7家投資者，募集資金69億元，中糧集團不再“一股獨大”，并組建起規范的法人治理結構。

　　這是中糧集團持續推進(jìn)國有資本投資公司改革的重要一步。2016年以來(lái)下屬6家專(zhuān)業(yè)化公司通過(guò)混改、職工持股等共引資超過(guò)200億元。截至目前，已有中糧置地、中糧包裝、中糧工科、中糧肉食、中茶、中糧資本等14家專(zhuān)業(yè)化公司完成混改。

　　中糧集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)趙雙連表示：“明年年底前我們將完成全部18家專(zhuān)業(yè)化公司的混合所有制改造，通過(guò)新的體制機制改變國企效率低、成本高、不適應市場(chǎng)的現象，未來(lái)集團將努力讓百分之百的資產(chǎn)上市。”

　　依托中糧資本的投資功能、金融功能，中糧集團還發(fā)起成立了“中糧產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化基金”，目標是打造千億規模的中國農糧領(lǐng)域“國字號”投資平臺，助力農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至目前，該基金一期規模240億元，中糧出資60億元，引入其他投資者資金180億元?？傆嬕胭Y本380億元。

　　從管資產(chǎn)到管資本，中糧集團作為資本運營(yíng)中心，正在積極打造三個(gè)平臺，除上述投資平臺外，還在積極打造融資平臺及整合平臺：融資平臺著(zhù)力在國際上代表國家直接融資，體現金融杠桿作用;整合平臺則是代表國家，將分散在各個(gè)領(lǐng)域涉及糧食和食品的國有資產(chǎn)進(jìn)行整合優(yōu)化，解決行業(yè)小散亂的問(wèn)題，保證國有資產(chǎn)保值增值。

　　中糧集團基于自身現狀與發(fā)展需求，一方面做好改革中的“加法”：聚焦糧油棉糖核心主業(yè)，擴大規模和市場(chǎng)份額，將原先相對分散的資產(chǎn)與管理職能，按十八家專(zhuān)業(yè)化公司設計整合，并在專(zhuān)業(yè)化公司層面推動(dòng)股權多元化。

　　另一方面做好“減”法，即內部“止血”。2016年至今，共剝離僵尸和嚴重虧損企業(yè)183戶(hù)，共計收回資金超過(guò)50億元，有效地遏止了資金流失，優(yōu)化了集團的資本。

　　對此，趙雙連表示，做好 “加減法”，優(yōu)化資本布局結構，讓有限的資源投向核心主業(yè)，通過(guò)改革釋放活力，提升效率，有助于中糧更好的承擔保障國家糧食和食品安全的責任。

　　改革的推動(dòng)力直接體現在業(yè)績(jì)上。中糧集團披露的最新財務(wù)數據顯示，2017年1-8月，集團銷(xiāo)售收入高達2996億元，利潤總額71.7億元，保持了2016年以來(lái)的“高歌猛進(jìn)”，實(shí)現超同期、超歷史峰值、超預算。

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