在文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的今天，通過(guò)文化創(chuàng )意改變產(chǎn)品服務(wù)內容和質(zhì)量、提升文化消費水平，是培育我國國民經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)、增強產(chǎn)業(yè)競爭力的重大舉措。“文化+”越豐富、越深入、越廣泛，經(jīng)濟越強勁、越發(fā)達、越繁榮。在此背景下，進(jìn)一步促進(jìn)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與其他實(shí)體經(jīng)濟深度融合，是調整我國經(jīng)濟結構和轉變發(fā)展方式、發(fā)展創(chuàng )新型經(jīng)濟的重要途徑。

 

　　產(chǎn)業(yè)滲透融合模式

 

　　(一)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)滲透融合模式

 

　　企業(yè)任何業(yè)務(wù)形式的展開(kāi)都需要以?xún)热轂榛A，創(chuàng )意內容是文化創(chuàng )意企業(yè)運作的核心，可以滲透到許多產(chǎn)業(yè)部門(mén)。文化創(chuàng )意企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)對創(chuàng )意內容的挖掘，創(chuàng )意內容的物化形式是文化創(chuàng )意產(chǎn)品，它通過(guò)與文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)或本行業(yè)內其他部門(mén)的產(chǎn)品、技術(shù)、文化等相互交融形成新的業(yè)態(tài)。企業(yè)依托創(chuàng )意內容進(jìn)行滲透融合發(fā)展是現在企業(yè)融合發(fā)展的重要模式之一。

 

　　文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)滲透融合

 

　　以文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)滲透融合為例，在技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展促動(dòng)下，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)通過(guò)渠道融合和內容融合來(lái)實(shí)現二者的相互滲透。旅游景區借助文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的傳播渠道來(lái)傳遞其內容，如旅游廣告、宣傳片、網(wǎng)絡(luò )宣傳形式等;同時(shí)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)借助旅游景點(diǎn)自然或人文景觀(guān)的地域空間作為文化創(chuàng )意產(chǎn)品展示的載體，這樣通過(guò)兩者的相互交融滲透，旅游景區一方面借力于文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的多維傳播渠道而受到更廣泛的傳播，另一方面二者的交融滲透有利于景區開(kāi)發(fā)更多的旅游文化產(chǎn)品，例如與動(dòng)漫、影視產(chǎn)業(yè)相結合使靜態(tài)的旅游景點(diǎn)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)化;同樣，通過(guò)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)則可借助著(zhù)名旅游景點(diǎn)的知名度，以及旅游景點(diǎn)的廣大客源，取得更好的市場(chǎng)效果，銷(xiāo)售更多的文化創(chuàng )意產(chǎn)品。

 

　　近年來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)滲透融合的趨勢越來(lái)越明顯。例如，在《大唐風(fēng)云》游戲的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，杭州天暢科技網(wǎng)絡(luò )公司將浙江麗水地區一個(gè)面積達3萬(wàn)畝山林的旅游景點(diǎn)虛擬化做成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )游戲景點(diǎn)，融入到大唐風(fēng)云的游戲中，成功地實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )游戲與旅游的融合。在這種融合模式的帶動(dòng)下,隨著(zhù)《大唐風(fēng)云》游戲的推廣，麗水的三萬(wàn)畝山林這一景區既可借助大唐風(fēng)云的傳播渠道而得以宣傳，大大增加了旅游景區的吸引力，幫助游客將游戲中虛擬的世界予以真實(shí)的再現。同樣，對游戲玩家而言，大唐風(fēng)云游戲因為真實(shí)景點(diǎn)內容的注入而增加其真實(shí)體驗性和趣味性，增加了游戲的賣(mài)點(diǎn)。這樣兩家企業(yè)都在沒(méi)有額外增加一分錢(qián)投入的情況下，僅通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合化的發(fā)展模式就實(shí)現了企業(yè)間的聯(lián)姻，創(chuàng )造出了巨額財富。

 

　　又如，旅游業(yè)、電信業(yè)、零售業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)主動(dòng)向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)挺進(jìn)，借助于渠道網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢推動(dòng)自身與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融合。這種融合的方式打破了原有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，而重新融合成一條新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

 

　　旅游業(yè)向動(dòng)漫業(yè)滲透融合的案例也不少見(jiàn)。例如：杭州宋城集團就根據盛大網(wǎng)絡(luò )《傳奇世界》游戲內的中州皇城場(chǎng)景，將其旗下宋城景區進(jìn)行了改造，在景區內打造了游戲中的鐵匠鋪、藥店、雜貨鋪等場(chǎng)景，形成了國內旅游業(yè)與動(dòng)漫業(yè)融合的發(fā)展模式。在當時(shí)的黃金周期間，就創(chuàng )造了35萬(wàn)人流和1800萬(wàn)元門(mén)票收入，更是帶動(dòng)了盛大網(wǎng)游產(chǎn)品及動(dòng)漫游戲周邊銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售的多輪收益。在這個(gè)過(guò)程中，宋城集團為自己找到了一個(gè)開(kāi)發(fā)旅游內容的很好文化載體，接近兩億的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)在極短時(shí)間內認識了宋城集團的旅游品牌，而盛大集團也為自己的產(chǎn)品找到了又一傳播銷(xiāo)售渠道。這種不同產(chǎn)業(yè)間相互滲透的方式也是一種“雙贏(yíng)"的模式。

 

　　再如，陜西省西安市充分利用“唐”文化的內容創(chuàng )意，創(chuàng )作出系列演藝節目“唐樂(lè )舞”，成為西安地區旅游文化市場(chǎng)的“主打”產(chǎn)品，成為演藝產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)完美融合的典范。演藝產(chǎn)品對旅游市場(chǎng)的滲透融合發(fā)展模式在旅游文化市場(chǎng)釋放的產(chǎn)業(yè)效應，不僅激活了整個(gè)西安地區的文藝演出業(yè)，而且使西安地區文化旅游業(yè)和演出業(yè)共享了品牌效應，極大地促進(jìn)了西安地區文藝演出業(yè)與文化旅游業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。

 

　　以著(zhù)名文化品牌為依托，挖掘傳統文化，實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)滲透融合發(fā)展

 

　　因此，我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)應該充分挖掘我國傳統文化資源，利用好的文化創(chuàng )意對其他行業(yè)進(jìn)行滲透，拓展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，通過(guò)對其他產(chǎn)業(yè)以及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)滲透來(lái)取得長(cháng)足的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)滲透融合發(fā)展模式最重要的依托就是內容產(chǎn)品的品牌。內容產(chǎn)品要想獲得消費市場(chǎng)的認可，首先必須具備一定的品牌知名度。以著(zhù)名的文化品牌為依托，全面整合各類(lèi)資源，將傳統文化藝術(shù)的優(yōu)勢資源與文博業(yè)、會(huì )展業(yè)、文化旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)相融合，打造文化品牌，使其成為文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的紐帶和催化劑。用品牌激活同一產(chǎn)業(yè)內的其他行業(yè)，形成多行業(yè)共享同一知名品牌的發(fā)展模式?，F在很多文化企業(yè)都利用這種模式走出了成功之路。

 

　　(二) 其他產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)滲透融合模式

 

　　在產(chǎn)業(yè)結構升級的過(guò)程中，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)中的其他行業(yè)也正在自然地向文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行滲透，其他產(chǎn)業(yè)的滲透賦予了文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)以新的活力和內容。以文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區為例，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研一體化的產(chǎn)業(yè)集聚區。作為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的空間載體，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區的功能主要表現為文化創(chuàng )意產(chǎn)品的設計(研發(fā))、制作、交易、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和人才培訓等方面。通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的滲透融合，賦予文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區(包括影視基地、動(dòng)漫基地等文化創(chuàng )意產(chǎn)品生產(chǎn)基地)以旅游功能，通過(guò)兩大產(chǎn)業(yè)功能的互補來(lái)實(shí)現兩者的融合。

 

　　旅游產(chǎn)業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)滲透型融合模式的典型：北京798文化創(chuàng )意園區

 

　　作為文化產(chǎn)品生產(chǎn)基地、藝術(shù)創(chuàng )作基地，“798"目前已經(jīng)成為集美食、觀(guān)光、旅游、學(xué)習于一體的綜合性文化園區，同其他主題公園、文化產(chǎn)業(yè)園區相比具有差異性特點(diǎn)，形成獨特的旅游吸引力，適應游客多方面的旅游需求。在這里，“798”旅游既具有文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的的特點(diǎn)，又具有旅游的服務(wù)性、娛樂(lè )性的特點(diǎn)，兩者互相融合，成為文化創(chuàng )意旅游者的新旅游地。

 

　　文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區應積極與旅游業(yè)滲透融合發(fā)展

 

　　目前，我國各省市都擁有各自的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區，但要更好的發(fā)揮聚集的效應，還應該進(jìn)一步促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)對其滲透融合發(fā)展。不同于一般的產(chǎn)品，文化創(chuàng )意產(chǎn)品離不開(kāi)大眾的參與和體驗，通過(guò)與旅游景點(diǎn)采用這種融合化發(fā)展模式，游覽和展示功能的介入可幫助文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區帶來(lái)大量的游客，游覽和展示功能帶來(lái)的收入有利于彌補文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)短期盈利不足的缺陷，逐步實(shí)現核心產(chǎn)品的直接盈利，同時(shí)有利于文創(chuàng )產(chǎn)品前期人氣的聚集和品牌效應的形成，大大提升其進(jìn)入市場(chǎng)的速度和力度，解決文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展的瓶頸。

 

　　二產(chǎn)業(yè)延伸融合發(fā)展模式

 

　　文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)延伸的方式來(lái)實(shí)現與其他產(chǎn)業(yè)的融合，將其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸到其他產(chǎn)業(yè)中去，憑借文化創(chuàng )意產(chǎn)品的強大吸引力對第一、第二產(chǎn)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)中其他行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行提升，增強其他產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。例如浙江橫店集團，其業(yè)務(wù)廣泛涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)，走上了大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展之路。

 

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸模式

 

　　以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展為例，成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)除了傳統的音像、玩具、服飾、食品、飾品等傳統周邊產(chǎn)品之外，還在其優(yōu)秀的內容資源上，以某一內容為支點(diǎn)，利用新技術(shù)，拓展新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，在新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中向零售業(yè)、電信業(yè)、旅游業(yè)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)延伸來(lái)實(shí)現動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

 

　　根據這一融合發(fā)展路徑，迪斯尼集團憑借“米老鼠”這一優(yōu)秀的內容資源，利用無(wú)限的創(chuàng )造力創(chuàng )造出了以“米老鼠"為代表的系列衍生產(chǎn)品，從“米老鼠”的形象授權為起點(diǎn)，進(jìn)而向影視制作、主題公園、零售業(yè)、出版業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合之路不斷邁進(jìn)，不斷找到新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和價(jià)值增值點(diǎn)，因此構筑起了全球具有無(wú)與倫比的內容品牌優(yōu)勢的傳媒娛樂(lè )帝國。

 

　　“十二五”時(shí)期，我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)獲得了長(cháng)足的發(fā)展，在當今“文化+”的大背景下，應進(jìn)一步促進(jìn)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)延伸，同時(shí)實(shí)現其他產(chǎn)業(yè)文化化，從而提升傳統產(chǎn)業(yè)的品格和質(zhì)量。

 

　　首先，用“文化+”的指導思想促進(jìn)文創(chuàng )企業(yè)與傳統產(chǎn)業(yè)相融合，發(fā)揮文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，發(fā)掘傳統產(chǎn)業(yè)中的文化因素，將創(chuàng )意設計融入制造業(yè)產(chǎn)品的外觀(guān)、包裝等工序上，提升第一、第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的精神文化價(jià)值，提高中國制造的文化附加值，由此增加產(chǎn)品的吸引力和競爭力。通過(guò)融合創(chuàng )造跨界性新生產(chǎn)業(yè)，比如觀(guān)光農業(yè)、工業(yè)旅游等。

 

　　其次，傳統企業(yè)應建立專(zhuān)業(yè)化的文化創(chuàng )意設計機構，推動(dòng)文化創(chuàng )意衍生品生產(chǎn)。以文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)鏈向旅游產(chǎn)業(yè)延伸為例，通過(guò)建造出不同文化創(chuàng )意主題的主題公園，以專(zhuān)門(mén)從旅游效益中獲得經(jīng)濟收益為主要經(jīng)營(yíng)方式，這是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的最徹底表現。

 

　　最后，文化企業(yè)的集團化發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)內部延伸融合的路徑之一，這種模式可以聯(lián)合各路資本，使得生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、衍生開(kāi)發(fā)等環(huán)節集于一體，形成制作機構生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)機構銷(xiāo)售，播映機構播放，工業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品來(lái)獲得利潤的有效產(chǎn)業(yè)體系。組建集團化的大型企業(yè)，可以在企業(yè)內部形成完整的價(jià)值鏈，實(shí)行規模效應，創(chuàng )立自身的品牌效應。

 

　　三產(chǎn)業(yè)重組融合發(fā)展模式

 

　　這種融合發(fā)展模式主要是指文化企業(yè)的發(fā)展主要依托對文化產(chǎn)業(yè)內部各個(gè)業(yè)態(tài)的融合來(lái)進(jìn)行，特別是隨著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，使得很多文化企業(yè)的不同業(yè)務(wù)可以在同一運作平臺上開(kāi)展，它們相互之間可以相互互補，通過(guò)協(xié)作發(fā)揮出更大的效應?？梢哉f(shuō)現在大部分文化企業(yè)的融合發(fā)展都是在利用產(chǎn)業(yè)內部的重組來(lái)進(jìn)行融合發(fā)展模式。

 

　　產(chǎn)業(yè)重組融合成功案例：騰訊集團

 

　　騰訊集團進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，業(yè)務(wù)廣泛涉及社區及開(kāi)放平臺、網(wǎng)絡(luò )游戲、移動(dòng)和電信增值業(yè)務(wù)、電商等，投資和收購的對象既有投資公司、游戲公司，也有垂直電商，更有手機刷機工具公司。例如收購了康盛創(chuàng )想、網(wǎng)游商深圳網(wǎng)域、游戲谷、美國游戲開(kāi)發(fā)商RiotGames等;投資了開(kāi)心網(wǎng)、媽媽網(wǎng)、7家韓國游戲開(kāi)發(fā)商等公司。通過(guò)并購、重組等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，騰訊集團已經(jīng)發(fā)展成為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。

 

　　這種融合模式下，要求企業(yè)注意組織內部結構的創(chuàng )新。產(chǎn)業(yè)重組的融合模式使企業(yè)結構發(fā)生了重大調整，使企業(yè)組織結構從縱向一體化逐漸向橫向一體化、混合一體化、虛擬一體化轉變。

 

　　目前我國大部分文化創(chuàng )意企業(yè)都屬于小微企業(yè)，行業(yè)集中度不高，企業(yè)多而不強，分而據之。只有通過(guò)兼并、跨行業(yè)、跨區域重組、并購整合等外延手段促進(jìn)文創(chuàng )企業(yè)融合發(fā)展，提高行業(yè)集中度，才能把我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)做大做強，誕生像新聞集團那樣世界級的綜合文化傳媒集團。

 

　　文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)重組融合困難重重

 

　　然而，我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)重組融合仍面臨許多挑戰，如審批多、融資難、負擔重、服務(wù)體系不健全、體制機制不完善、跨地區跨所有制兼并重組困難等問(wèn)題?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》這一政策為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)企業(yè)的兼并重組、跨地區、跨行業(yè)融合提供了政策指導和支持。

 

　　因此，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)應在演藝娛樂(lè )業(yè)、動(dòng)漫游戲業(yè)、網(wǎng)絡(luò )業(yè)、影視業(yè)、出版發(fā)行業(yè)等領(lǐng)域，選擇一批改革到位、成長(cháng)性好的大型國有或國有控股集團公司，加大政策扶持力度，鼓勵其以資本為紐帶進(jìn)行跨地區、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，推動(dòng)條件成熟的文化企業(yè)上市融資，鼓勵已上市公司通過(guò)并購重組做大做強，盡快成為文化產(chǎn)業(yè)的中堅力量，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)