一切都在快速消亡和誕生，一切都在快速消費和告別：直播之下的“網(wǎng)紅故事”日夜更迭，社交媒體上的刷屏熱詞時(shí)刻變換，網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手們日更萬(wàn)字夢(mèng)想成為一炮而紅的IP……

　　時(shí)代的變幻萬(wàn)千和幾千年人類(lèi)文明史構筑成的文化大廈成就了“文化產(chǎn)業(yè)”的獨特生態(tài)——沒(méi)有人知道下一個(gè)產(chǎn)品和潮流將從哪個(gè)維度、哪個(gè)裂縫里生長(cháng)出來(lái)。

　　而在王強看來(lái)，唯一不變的核心，是關(guān)乎人和人的快樂(lè )。

　　在國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新實(shí)驗區高端峰會(huì )論壇上，真格基金聯(lián)合創(chuàng )始人王強從早期風(fēng)險投資機構的角度，分享了他眼中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會(huì )和未來(lái)走向。文章整理如下。

　　中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正以前所未有的速度和難以想象的突破向前行進(jìn)。什么叫難以想象的方式來(lái)突破呢?很多人抱怨文化產(chǎn)業(yè)在中國要牽涉到思想、牽涉到觀(guān)念，而這些似乎是我們很難去把握的。在現有的監管和政策下，我們文化內容的創(chuàng )造力究竟應該怎樣釋放?我認為，作為創(chuàng )業(yè)者，越是大家認為有條條框框的地方，越可能是需要我們邁出堅定步伐去勇敢探索的地方。我分享一個(gè)親身經(jīng)歷。

　　《十二公民》：勇于探索，不要讓自己圈定的條條框框禁錮你的文化創(chuàng )新

　　2012 年，我和徐小平、沈南鵬成立了一個(gè)電影公司(聚本傳媒)，想拍出一些我們認為有文化價(jià)值的、甚至能產(chǎn)生一些有世界影響力的、代表中國人理解現代生命意義的電影。

　　這個(gè)公司拍的第一部電影是《十二公民》，翻拍自《十二怒漢》，作為向這一世界經(jīng)典致敬的片子。拍之前，我們意識到這個(gè)題材敏感，按照我們對于當時(shí)文化產(chǎn)業(yè)的理解，它牽涉到法制、正義、公民權利、無(wú)罪推定等等這些概念，邏輯上處處是雷區。

　　拍攝一部涉及到法制的電影，最初意見(jiàn)不是來(lái)自電影局或者文化部，而應該來(lái)自于中國法制最高決策機構——高檢。我們帶著(zhù)這樣一個(gè)嘗試的心態(tài)去溝通，做企業(yè)家，必須有這樣的心態(tài)，知不可為而試為之。結果大出我們意料，制片人跟高檢聊的時(shí)候，他們非常興奮，覺(jué)得這部片子對于中國推進(jìn)法治建設意義重大。令我們驚喜的是，電影得到了立項，政策上開(kāi)了綠燈;更讓我們大吃一驚的是，他們問(wèn)拍這個(gè)片子的預算是多少?我們說(shuō)這個(gè)片子是小預算，大概七八百萬(wàn)。他們說(shuō)你們有沒(méi)有投資?我們說(shuō)還沒(méi)談到投資這個(gè)環(huán)節。高檢的文創(chuàng )室說(shuō)，能不能他們來(lái)投資?我們當然非常愉快地接受了這個(gè)邀請。這部電影放映完之后的字幕中，聯(lián)合攝制有中國檢察官文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì )，這部電影主體的投資是高檢文創(chuàng )系統完成的。電影拍完之后我們非常慎重，請了國際級剪輯師，花了八個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行精細剪輯。到電影局送審的時(shí)候，又一個(gè)奇跡發(fā)生了，這部電影全票通過(guò)，我們沒(méi)有再剪一格，并且順利通過(guò)了《十二公民》這一片名。

　　這讓我們意識到，在文創(chuàng )中，如果你的立意是健康的、正確的，盡管進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域似乎有各種條條框框的限制，甚至是心理上的障礙，你要勇于踏出這一步做真正有意義的探索。這恰恰是文化產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的財富之外的價(jià)值，是對社會(huì )的一種建設性?xún)r(jià)值。中國的文化產(chǎn)業(yè)正在步入黃金時(shí)代，需要我們的創(chuàng )意者、企業(yè)家和投資人打開(kāi)自己思想的局限，不要在沒(méi)有嘗試做任何事情之前先把自己框住——中國的文化產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)了陽(yáng)光明媚的前景。

　　從 Papi 醬到英雄互娛：成為規則的制定者

　　作為企業(yè)家或者創(chuàng )業(yè)者，我們要清醒認識到政策與監管在任何制度、任何社會(huì )均是常態(tài)而非特例。因為人組成一個(gè)社會(huì )，其所構成的游戲規則，無(wú)論是契約還是監管，道德還是法律，就變成了集體性活動(dòng)的共同行為準則。尤其對于文化創(chuàng )業(yè)的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，面對監管或者某些政策意見(jiàn)的反饋，一個(gè)企業(yè)家健康的心態(tài)是理性面對，對真正問(wèn)題有則改之，無(wú)則加勉。

　　真格投資 Papi 醬在媒體上引起了一陣爭議，而 Papi 醬也經(jīng)歷過(guò)下網(wǎng)整改的過(guò)程——這個(gè)過(guò)程損失的不是她作為網(wǎng)紅傳播的核心，而是去掉那些大眾不習慣的、甚至是略顯負面的內容或表達方式，轉變成了一個(gè)內核健康的、能夠廣為接受的扎實(shí)產(chǎn)品。后來(lái)，Papi 醬的廣告拍賣(mài)也做出了證明——2200 萬(wàn)元人民幣的認可讓她成為迄今為止中國廣告拍賣(mài)中獲得最大認可的新媒體。這證明了中國現在的消費者對于真正有深度的內容和喜聞樂(lè )見(jiàn)的健康傳播形式是買(mǎi)賬的。

　　回到中國的文化產(chǎn)業(yè)，從內容的角度來(lái)講，真格作為早期投資者希望投到這樣一類(lèi)標準的制定者，尤其是在中國文化產(chǎn)業(yè)中很多領(lǐng)域的生態(tài)還沒(méi)有明確的整合性標準的時(shí)候。

　　真格投資了“昆侖決”職業(yè)搏擊平臺——它的理想是在中國這個(gè)媒體平臺上建立世界搏擊新的觀(guān)眾標準和參賽者標準，而在此之前沒(méi)有這么巨大的聯(lián)賽性質(zhì)的平臺。通過(guò)兩年多的實(shí)踐，“昆侖決”成為了搏擊行業(yè)標準制定的有力推動(dòng)者，這樣的文化產(chǎn)業(yè)有著(zhù)巨大的爆發(fā)力。

　　另外一種文化創(chuàng )業(yè)是通過(guò)非常獨特的視角來(lái)為年輕一代提供傳統內容的傳播。真格投資的娛樂(lè )性媒體“橘子娛樂(lè )”，創(chuàng )始人唐宜青從中國傳媒大學(xué)畢業(yè)，又到美國南加州大學(xué)學(xué)習傳媒。她的一段話(huà)打動(dòng)了我：“大家談到娛樂(lè )、談到影星都是談到人性黑暗的東西，狗仔隊窺探到的人性也許是真實(shí)的，但不是持續正常的狀態(tài)。作為不斷傳播的媒體，對年輕一代的行為者、傾聽(tīng)者、觀(guān)賞者的生命究竟能起到什么樣的正向作用呢?作為一個(gè)有理想的媒體，不應該是這樣的。”她堅信一種充滿(mǎn)陽(yáng)光的、發(fā)掘娛樂(lè )現象背后真正人性健康的東西，能夠成為年輕一代喜聞樂(lè )見(jiàn)的內容，而不止是只有窺探人性黑暗的角落。這幾句話(huà)代表了新生代對傳統娛樂(lè )媒體性質(zhì)的清晰認識和她顛覆傳統媒體的夢(mèng)想的思考。

　　在娛樂(lè )新聞上，橘子娛樂(lè )數次跑到了傳統娛樂(lè )大媒體平臺的前面，在排行榜上達到了第一。這樣一種文化的新興產(chǎn)業(yè)未來(lái)的價(jià)值是無(wú)窮的。有了這樣的判斷和價(jià)值觀(guān)，無(wú)論是標準制定者、平臺整合者，還是內容獨特的有正向價(jià)值觀(guān)的建樹(shù)者，只要你有引領(lǐng)性、開(kāi)創(chuàng )性和顛覆性，這個(gè)市場(chǎng)會(huì )以非常理性的態(tài)度給你投出誘人的一票。

　　另一個(gè)例子是“英雄互娛”。這家公司成立不到一年，在新三板掛牌，得到了真格基金、紅杉資本和華興資本的早期投資。創(chuàng )始人用了兩三年的時(shí)間磨合和組建團隊——三個(gè)創(chuàng )始人雖然年輕，但是他們在業(yè)界代表了對游戲的投資、創(chuàng )意、開(kāi)發(fā)、制作、分銷(xiāo)等等環(huán)節的深刻認識?，F在，他們更努力成為奠定世界電競游戲新規則的大“玩家”——在“英雄互娛”成立之后，游戲的分發(fā)、投資和傳播，迅速跨越了傳統游戲行業(yè)中沒(méi)有人敢于突破的“壟斷”領(lǐng)域。而他們更大的志向，是要把中國真正原創(chuàng )的IP游戲推向世界。這樣一些東西只要敢于去實(shí)踐，去開(kāi)拓，就能真正實(shí)現中國文化產(chǎn)業(yè)和世界比肩對話(huà)的未來(lái)。

　　做平臺的整合者，在文化產(chǎn)業(yè)大的發(fā)展前景和訴求之下，有沒(méi)有可能顛覆那些傳統認為是 BAT 級別的公司才能進(jìn)入的領(lǐng)域?真格基金的答案是肯定的。其實(shí)現在BAT級別的大型互聯(lián)網(wǎng)公司比那些新型的創(chuàng )業(yè)公司都更加如履薄冰、憂(yōu)心忡忡。因為他們不知道將在哪個(gè)維度、哪個(gè)裂縫里，忽然生長(cháng)出一種奇怪的動(dòng)植物，讓他們的整個(gè)大廈迅速分崩離析。而這正是中國文化產(chǎn)業(yè)，甚至包括其他產(chǎn)業(yè)在內面臨的巨大機遇。

　　對中國的文化產(chǎn)業(yè)，我們不僅應該充滿(mǎn)希望，而且要有行動(dòng)力，丟掉自己設定的思想枷鎖，迅速地進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。我堅信，在未來(lái)十年到十五年中，中國的文化產(chǎn)業(yè)，這個(gè)以?shī)蕵?lè )、體育、觀(guān)賞、表達、內容生產(chǎn)與消費為特質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，會(huì )照亮整個(gè)中國創(chuàng )業(yè)的大地。大量的資本、一流的人才都會(huì )聚集到這個(gè)人類(lèi)永恒向往的課題上——如何使人類(lèi)不僅健康而且快樂(lè )。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)