當前,我國正處于“三期疊加”的經(jīng)濟新常態(tài),“互聯(lián)網(wǎng)+”對于推動(dòng)傳統經(jīng)濟轉型升級,盤(pán)活經(jīng)濟存量,創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)增量,發(fā)揮著(zhù)巨大作用。如何讓文化與技術(shù)融合,有效實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的深化發(fā)展,是值得我們思考和探索的重要問(wèn)題。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的時(shí)代機遇
(一)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟成為激活我國經(jīng)濟活力的新引擎
改革開(kāi)放以來(lái),中國經(jīng)濟年均增速達9.8%,以信息網(wǎng)絡(luò )、文學(xué)藝術(shù)、廣播影視、工藝美術(shù)、計算機軟件等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的版權產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,版權產(chǎn)業(yè)與社會(huì )經(jīng)濟其他領(lǐng)域形成了十分嚴密的產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)成為社會(huì )生產(chǎn)力中的重要組成部分。
目前,經(jīng)濟新常態(tài)下的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟增速依然快速提升,營(yíng)收規模從2011年的2585.5億元,快速增長(cháng)到2014年的8706.2億元,并且,這一規模在2018年將達到20202.6億元。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟已經(jīng)成為激活文化消費和信息消費新引擎,隨著(zhù)寬帶網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,包括游戲、出版、影視、動(dòng)漫、音樂(lè )在內的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè),在短短幾年時(shí)間里已經(jīng)達到了千億元的產(chǎn)業(yè)規模,并正在以年均超過(guò)20%的速度增長(cháng)。
(二)國家頂層設計多維度促進(jìn)版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展
近年來(lái),從十七屆六中全會(huì )提出制定“文化強國戰略”,到十八大報告強調“建設社會(huì )主義文化強國,關(guān)鍵是增強全民族文化創(chuàng )造活力”,特別是,2015年3月5日,在十二屆全國人大三次會(huì )議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃,彰顯了政府層面對互聯(lián)網(wǎng)與傳統產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的堅定信心與宏大布局。
其次,近年來(lái),我國知識產(chǎn)權政策及法律法規的不斷完善,特別是《著(zhù)作權法》的不斷修訂、《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》的出臺等,為網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的制度保障。
另外,在執法方面,自2005年起,國家版權局聯(lián)合公安部、工信部和國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室連續10年開(kāi)展打擊網(wǎng)絡(luò )侵權盜版“劍網(wǎng)行動(dòng)”,針對網(wǎng)絡(luò )文學(xué)、音樂(lè )、視頻、游戲、動(dòng)漫、軟件等重點(diǎn)領(lǐng)域,突出圖書(shū)、音像制品、電子出版物、網(wǎng)絡(luò )出版物等重點(diǎn)產(chǎn)品,集中強化對網(wǎng)絡(luò )侵權盜版的打擊力度。
(三)龐大的消費潛力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)重要契機
基于我國龐大的人口基數所蘊含的消費潛力,我國網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)在本國市場(chǎng)具有強勁的需求潛力。在2004年到2013年的十年間,我國居民的消費指數也在逐年遞增,其消費需求和消費觀(guān)念正在向以旅游、購物、娛樂(lè )為主的方向和享受型消費階段過(guò)渡,音樂(lè )、動(dòng)漫、游戲等版權產(chǎn)業(yè)將會(huì )快速發(fā)展。
加之,隨著(zhù)智能終端設備的普及和3G/4G及WIFI技術(shù)的革新,互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)在未來(lái)幾年的時(shí)間里還有較大的增長(cháng)潛力,再加上互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的需求有個(gè)性化和多維化的趨勢,網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)還有著(zhù)很大的市場(chǎng)上升空間。同時(shí),隨著(zhù)中國城鎮化進(jìn)程的推進(jìn),中國農村人口在總體人口中的占比持續下降,但中國農村網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的占比卻保持上升,城鄉互聯(lián)網(wǎng)普及差距進(jìn)一步減小,農村地區成為目前中國網(wǎng)民規模增長(cháng)的重要動(dòng)力。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的無(wú)限想象
(一)信息技術(shù)持續推動(dòng)傳統內容產(chǎn)業(yè)轉型升級
信息技術(shù)推動(dòng)內容產(chǎn)業(yè)快速脫離了傳統介質(zhì)的束縛,進(jìn)而刺激其商業(yè)模式不斷演化,信息經(jīng)濟的特征日益明顯。
1、互聯(lián)網(wǎng)改變傳統內容創(chuàng )作模式,持續激發(fā)大眾創(chuàng )作熱情。首先,與傳統創(chuàng )作模式需要以出版單位、電影公司為平臺不同,互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現使得創(chuàng )作者可以直接與消費者溝通,隨時(shí)創(chuàng )作隨時(shí)發(fā)行,并且在海量消費者的選擇下優(yōu)勝劣汰。這種模式調動(dòng)起草根階層從事創(chuàng )作的熱情,刺激了網(wǎng)絡(luò )文學(xué)、微電影、自媒體、原創(chuàng )音樂(lè )平臺等產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
第二,互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟的先天特征,刺激有專(zhuān)業(yè)知識同時(shí)愿意分享的專(zhuān)業(yè)群體,愿意對某些話(huà)題進(jìn)行評論、貢獻專(zhuān)業(yè)知識文章以及與志同道合的群體進(jìn)行溝通。這種模式使得內容分享類(lèi)網(wǎng)站日益成為大家獲取信息的重要平臺,典型的如維基百科、百度文庫、豆瓣網(wǎng)等。
第三,網(wǎng)絡(luò )技術(shù)開(kāi)始在內容創(chuàng )作中應用,提升了內容消費的精準度。如美國視頻網(wǎng)站Netflix基于大數據分析投資拍攝電視劇《紙牌屋》,無(wú)論是劇情設置還是選擇演員、導演陣容,都以用戶(hù)在網(wǎng)站上的行為和使用數據做支撐,最終《紙牌屋》大獲成功,引發(fā)全球影視界對大數據應用的熱議。
2、互聯(lián)網(wǎng)使內容產(chǎn)業(yè)呈現發(fā)行環(huán)節去中心化和消費環(huán)節個(gè)性化的特征。傳統的內容發(fā)行渠道,無(wú)論是書(shū)店、音像店的推薦模式,還是電影行業(yè)的院線(xiàn)模式,都存在成本高、承載量有限的問(wèn)題。例如基于場(chǎng)地及成本等因素,傳統電影院線(xiàn)只能承載非常少量的電影發(fā)行,公映比例僅為31%,眾多非知名團隊制作、缺乏宣傳資金的優(yōu)秀電影根本無(wú)法進(jìn)入觀(guān)眾視野。
而在網(wǎng)絡(luò )院線(xiàn)發(fā)行模式下,基于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的去中心化特征,影視發(fā)行以信息流形式在全網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行,不僅極大的降低了影視內容的復制傳播成本,更打破了傳統內容發(fā)行模式的地域性局限,全國網(wǎng)民均能夠通過(guò)視頻門(mén)戶(hù)便捷的觀(guān)看全網(wǎng)同步發(fā)行的影視節目。同時(shí),在傳統的發(fā)行模式下,消費者只能欣賞數量有限且內容給定的節目,而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,由于消費者有眾多選擇,其可以根據自己喜好在海量影視庫中選擇個(gè)性化內容進(jìn)行消費,甚至可以參與劇情設計與演員選擇,消費個(gè)性化的特征日益明顯。
另外,網(wǎng)絡(luò )內容產(chǎn)業(yè)發(fā)行環(huán)節的去中心化特征與消費環(huán)節的個(gè)性化特征共同促進(jìn)了小眾優(yōu)秀作品市場(chǎng)的發(fā)展,帶動(dòng)了內容產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大的長(cháng)尾市場(chǎng)的繁榮。
3、粉絲經(jīng)濟效應不斷發(fā)酵,網(wǎng)絡(luò )改編市場(chǎng)日益活躍,成為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )內容市場(chǎng)持續高速增長(cháng)的重要動(dòng)力。傳統內容產(chǎn)業(yè)中,作品版權價(jià)值實(shí)現的方式較為單一,例如圖書(shū)通過(guò)出版來(lái)獲得價(jià)值,電影通過(guò)放映以獲得回報,游戲通過(guò)增值服務(wù)盈利。在這種模式下,由于不知道某個(gè)作品會(huì )有哪些受眾,因此只有很少量的熱銷(xiāo)圖書(shū)可能會(huì )被改編為電影或電視劇。
而在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,由于粉絲經(jīng)濟效應的存在,投資者通過(guò)數據分析和經(jīng)驗把握,可以較為容易的判斷哪些作品可以進(jìn)一步挖掘其版權價(jià)值,因此優(yōu)質(zhì)的版權資源被改編為各種娛樂(lè )形態(tài)的情形層出不窮,例如網(wǎng)絡(luò )文學(xué)改編為游戲,網(wǎng)絡(luò )游戲改編成電影,電影改編為電視劇等,從而使得網(wǎng)絡(luò )改編市場(chǎng)日益火爆,優(yōu)質(zhì)的內容的版權價(jià)值得到最大程度的實(shí)現。
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”,從根本上改變了傳統內容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,使得內容創(chuàng )作者的數量迅猛增長(cháng),作品被消費的機會(huì )大幅提升,優(yōu)質(zhì)內容獲得巨額回報的機會(huì )大大增加,從而形成了產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán),為中國文化產(chǎn)業(yè)振興帶來(lái)了重要機遇。
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)刺激我國人口紅利再次爆發(fā)
龐大的人口基數是支撐我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵因素與獨特優(yōu)勢,其釋放的人口紅利直接促使我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了千億級的內容消費需求。得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)與不斷深化,我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)時(shí)代機遇。
首先,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷性,網(wǎng)民在線(xiàn)時(shí)長(cháng)大幅度增加,潛在的內容消費市場(chǎng)被更多的挖掘和利用。據最新數據統計,截止2014年12月,中國網(wǎng)民規模達6.49億,手機網(wǎng)民規模達5.57億,移動(dòng)智能終端成為人們最普遍的上網(wǎng)手段。
相較PC而言,移動(dòng)智能終端更加便捷且人性化,其逐漸成為人類(lèi)身體的一種延伸,用戶(hù)大量碎片化的時(shí)間被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引至線(xiàn)上,據統計,中國用戶(hù)平均每天盯著(zhù)屏幕的時(shí)間達到了479分鐘(將近8個(gè)小時(shí)),并且大約80%的人只用移動(dòng)智能終端上網(wǎng),另外,我國手機網(wǎng)民全天24小時(shí)在線(xiàn)的比例達到21.8%,87.8%的手機網(wǎng)民每天至少使用手機上網(wǎng)一次。在注意力經(jīng)濟時(shí)代下,如此巨量的潛在內容消費市場(chǎng)被更多的挖掘和利用,2014年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模2134.8億人民幣,同比增長(cháng)115.5%。
其次,數以百萬(wàn)計的App(移動(dòng)應用程序)更好的滿(mǎn)足了人們多元化的需求,覆蓋了傳統內容產(chǎn)業(yè)因趨于規模經(jīng)濟而無(wú)法滲透的小眾市場(chǎng),使得網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的長(cháng)尾優(yōu)勢更加明顯。連接是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),也即通過(guò)內容產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合,滿(mǎn)足人們任何時(shí)候、任何地點(diǎn)以任何方式來(lái)消費信息內容的需求。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的撲面而來(lái),吸引更多的企業(yè)通過(guò)App搶奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內容消費市場(chǎng)的入口,多樣化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)內容得以通過(guò)數量眾多的App觸達用戶(hù),滿(mǎn)足市場(chǎng)的眾多個(gè)性化長(cháng)尾需求。例如,借助亞馬遜開(kāi)發(fā)的Kindle閱讀器與閱讀軟件,除暢銷(xiāo)書(shū)外,海量個(gè)性化圖書(shū)也得以低成本銷(xiāo)售,大大豐富了終端網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的閱讀資源,滿(mǎn)足了個(gè)性化用戶(hù)的小眾閱讀需求。
(三)“泛娛樂(lè )”生態(tài)構建行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈內容布局
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)已不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統版權內容的簡(jiǎn)單疊加,不斷催生的跨界產(chǎn)業(yè)形態(tài)與優(yōu)質(zhì)版權內容記錄與彰顯著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的無(wú)限想象,“泛娛樂(lè )”生態(tài)便是跨界產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)的代表。
“泛娛樂(lè )”是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于優(yōu)質(zhì)IP(知識產(chǎn)權)所蘊含的文化元素與品牌影響力,以?xún)?yōu)質(zhì)IP連接粉絲,并以IP授權為核心進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨平臺的布局,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)IP在互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域共生。目前,不論是“泛娛樂(lè )”概念首倡者騰訊,還是搶占優(yōu)質(zhì)IP源頭的盛大文學(xué),抑或是搶先布局的完美世界等,都不遺余力地踐行“泛娛樂(lè )”模式。以騰訊游戲為例,依托互動(dòng)游戲發(fā)展的內在原生驅動(dòng)力,騰訊在不斷引入《火影忍者》、《復仇者聯(lián)盟》等來(lái)自動(dòng)漫、影視、綜藝等各領(lǐng)域的明星IP進(jìn)行網(wǎng)游改編的同時(shí),重視自有IP的培育和塑造,加大對騰訊文學(xué)、騰訊動(dòng)漫等業(yè)務(wù)板塊的投入。
毋庸置疑,在“泛娛樂(lè )”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)下,優(yōu)質(zhì)的IP(知識產(chǎn)權)是連接和聚合粉絲情感的核心,以網(wǎng)絡(luò )平臺為基礎,圍繞優(yōu)質(zhì)IP貫通資本投資、內容制作、宣傳推廣、發(fā)行銷(xiāo)售、相關(guān)及衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等各個(gè)環(huán)節,構建全產(chǎn)業(yè)鏈的泛娛樂(lè )新生態(tài),將是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統內容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的現實(shí)問(wèn)題
(一)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )內容匱乏,制約網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展
如諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者赫伯特·西蒙(Herbert Simon)所言,信息的豐富產(chǎn)生注意力的貧乏,只有優(yōu)質(zhì)的內容才能吸引更多的注意力,因此,“內容為王”不僅被傳統內容產(chǎn)業(yè)奉為圣經(jīng),更是網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭與動(dòng)力,而我國優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )內容匱乏的情況令人擔憂(yōu)。據統計,2004至2014年,我國電影票房以30%以上的年均速度高速增長(cháng),而電影海外市場(chǎng)收入整體上處于低位徘徊的狀態(tài),近5年甚至出現大幅下降。
另?yè){查,在美國高校,聽(tīng)音樂(lè )2小時(shí)以上的受眾中(含華人),僅僅1.59%的人在聽(tīng)中國音樂(lè ),而在我國,29歲以?xún)鹊哪贻p人,96%的人經(jīng)常聽(tīng)外國歌曲。以上這些問(wèn)題都反映出我國優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )內容缺乏的現實(shí)問(wèn)題,與此相比,歐美等發(fā)達國家的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )內容在國際市場(chǎng)取得了較強的話(huà)語(yǔ)權。
以美國為例,其控制了世界約75%的電視節目的生產(chǎn)和制作,每年向別國發(fā)行電視節目總量達30萬(wàn)小時(shí)。傳播于世界各地的新聞?dòng)?0-80%的欄目?jì)热輥?lái)自美國,而在美國自己的電視節目中,外國節目播出占有率只有1.2%。美國公司出產(chǎn)的影片產(chǎn)量只占全球影片產(chǎn)量的6.7%,卻占領(lǐng)了全球總放映時(shí)間的50%以上。
(二)網(wǎng)絡(luò )盜版問(wèn)題嚴重,影響產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性發(fā)展
近年來(lái),依托優(yōu)質(zhì)內容進(jìn)行正版化運營(yíng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共識,但是,這一商業(yè)模式的有效實(shí)現依然受到網(wǎng)絡(luò )盜版問(wèn)題的制約。首先,網(wǎng)絡(luò )盜版影響產(chǎn)業(yè)生態(tài),各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )盜版行為使得正版網(wǎng)站不能獲得預期的用戶(hù)流量,從而導致廣告與增值服務(wù)等營(yíng)收模式嚴重受損,影響生態(tài)體系內的負責內容生產(chǎn)、內容改編、內容銷(xiāo)售等利益各方。
其次,盜版技術(shù)不斷變異,目前,各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )盜版技術(shù)豐富多樣,特別在云計算、P2P、網(wǎng)絡(luò )聚合、文字轉碼、網(wǎng)絡(luò )電視(包括IPTV)、快速建站等新型技術(shù)被違法用于網(wǎng)絡(luò )盜版的情況下,原始版權方以及正版網(wǎng)站更加難以有效控制版權內容的傳播。為了維護良性的網(wǎng)絡(luò )版權生態(tài),應對不斷變異的盜版技術(shù),各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都高度重視網(wǎng)絡(luò )版權的維權工作,組建專(zhuān)門(mén)團隊進(jìn)行此項工作,網(wǎng)絡(luò )版權維權成本不斷加大。
但是,網(wǎng)絡(luò )侵權具有涉及地域廣、證據易刪除、侵權隱蔽性強等諸多特點(diǎn),使得企業(yè)維權成本不斷提高,出現了采購的正版內容越多,維權投入越大的局面。另外,我國目前侵權損害法定賠償標準偏低,侵權損害賠償缺乏明確的計算標準,使得權利人的損失經(jīng)常難以得到有效補償。
(三)傳統內容產(chǎn)業(yè)被倒逼,“互聯(lián)網(wǎng)+”力度尚待深化
“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”所蘊含的巨大機遇需要各方主動(dòng)融合參與,然而,傳統內容產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”大多從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)起,雖然傳統內容產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”自主轉型尚在探索,但由于其互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗缺乏導致效果有限。傳統內容產(chǎn)業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的力度尚待提高。我們看到,互聯(lián)網(wǎng)興起后,圖書(shū)、影視、音樂(lè )、動(dòng)漫等各個(gè)領(lǐng)域都在經(jīng)歷著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的陣痛,以圖書(shū)出版為例,通過(guò)諸如Kindle類(lèi)的網(wǎng)上電子書(shū)店,人們可以在線(xiàn)點(diǎn)擊購買(mǎi)、存儲及便捷閱讀海量圖書(shū),成功的打敗了實(shí)體書(shū)店并使傳統出版業(yè)受到了巨大沖擊,但是“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”同時(shí)蘊含著(zhù)超過(guò)千億并仍在快速發(fā)展巨大市場(chǎng)機遇。
“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”是一個(gè)完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,其中每個(gè)環(huán)節的商業(yè)模式創(chuàng )新都孕育著(zhù)巨大的商業(yè)機會(huì ),從生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的角度,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)獲得了入口先機,并在不斷向內容產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展,但沒(méi)有任何一家能夠做好生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全部?jì)热荩?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的深化發(fā)展亟需傳統內容產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基于各自?xún)?yōu)勢的互動(dòng)合作。因此,傳統內容產(chǎn)業(yè)基于內容優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新乃至商業(yè)模式的創(chuàng )新對于“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的未來(lái)發(fā)展至關(guān)主要。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展建議
(一)加強頂層設計,制定“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”行動(dòng)計劃
自國家適時(shí)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略以來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈迅速重構升級,各傳統行業(yè)均面臨著(zhù)一場(chǎng)數字化的變革與轉型。傳統內容產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的擁抱,是一個(gè)從生產(chǎn)到消費傳播、從個(gè)人到產(chǎn)業(yè)、從價(jià)值盤(pán)活轉移到新價(jià)值創(chuàng )造的再平衡過(guò)程,是產(chǎn)業(yè)之間全景滲透與相互影響的過(guò)程,因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是思維理念的碰撞,不僅是產(chǎn)業(yè)物化結合,更應是產(chǎn)業(yè)基因內化、遺傳甚至于裂變,故而,應關(guān)注與加強“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”的頂層制度設計,給予“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的全局性行動(dòng)計劃。
首先,深化文化體制改革,充分發(fā)揮市場(chǎng)在國家宏觀(guān)調控下對文化資源配置的作用,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構和所有制結構的調整;其次,應制定寬松合理的文化產(chǎn)業(yè)政策,釋放傳統文化產(chǎn)業(yè)的活力,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的跨界發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中應充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的行業(yè)自律作用,給予“互聯(lián)網(wǎng)+內容產(chǎn)業(yè)”發(fā)展以充分的包容;再次,利用稅收、政府投資、財政補貼等政策工具鼓勵新技術(shù)、新商業(yè)模式在文化內容產(chǎn)業(yè)的運用,加強對文化內容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導與扶持。
(二)大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè),提高優(yōu)質(zhì)內容影響力
目前,我國網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀與我國全球領(lǐng)先的經(jīng)濟規模、源遠豐厚的文化資源、極其龐大的消費潛力,以及急速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展預期尚有差距。首先,網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)業(yè)融合的典型代表,除繼續大力扶持傳統內容產(chǎn)業(yè)外,國家應關(guān)注與互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)形態(tài),比如網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )文學(xué)、網(wǎng)絡(luò )視頻、數字音樂(lè )等,國家應在規范管理的同時(shí),鼓勵網(wǎng)絡(luò )版權作品的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、自制,提高優(yōu)質(zhì)版權內容全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)能力,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )版權文化行業(yè)發(fā)展。
其次,我國應加大優(yōu)質(zhì)內容作品”走出去“力度,產(chǎn)業(yè)主體應積極利用各種商務(wù)、外事及其他國際交流場(chǎng)合,積極參與網(wǎng)絡(luò )版權內容的互動(dòng)輸出。另外,政府及行業(yè)主體應積極參與文化領(lǐng)域的國際對話(huà),以及相關(guān)國際標準、規則的制定,提高國際話(huà)語(yǔ)權,制定適應并有利于我國網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規則。
(三)加大網(wǎng)絡(luò )版權保護力度,引導正版消費理念
近年來(lái),正版化逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積極推進(jìn)的發(fā)展戰略,但網(wǎng)絡(luò )盜版依然是網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙,其原因是多重的,從行業(yè)治理層面,建議從以下幾個(gè)方面加大網(wǎng)絡(luò )版權保護力度。
首先,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )版權保護機制。在立法層面,建議加快《著(zhù)作權法》和《著(zhù)作權法實(shí)施條例》的修訂,進(jìn)一步完善針對信息網(wǎng)絡(luò )傳播權的著(zhù)作權保護制度,以降低權利人維權成本;在執法層面,建議進(jìn)一步完善行政治理聯(lián)動(dòng)機制,加強著(zhù)作權行政執法機構與網(wǎng)站接入電信管理機構的聯(lián)動(dòng),對以從事盜版為業(yè)的網(wǎng)站,及時(shí)予以制止;同時(shí),建議加強行政機關(guān)和司法機關(guān)的聯(lián)動(dòng),構建網(wǎng)絡(luò )版權維權的司法、行政對接平臺,實(shí)現訴訟維權與行政執法的有效對接。
其次,加強行業(yè)自律,打造健康生態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)可以依托各自的技術(shù)優(yōu)勢和平臺管理優(yōu)勢,針對不同的商業(yè)模式和網(wǎng)絡(luò )平臺,開(kāi)發(fā)相應的版權管理系統和版權自助投訴平臺,同時(shí),加強行業(yè)協(xié)會(huì )應推動(dòng)制定更多具有強約束力行業(yè)自律公約及糾紛調解處理機制,建立侵權企業(yè)黑名單并完善相關(guān)約束機制。
再次,培養公眾的版權消費意識以形成有利于網(wǎng)絡(luò )版權產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì )氛圍,政府需要在全社會(huì )進(jìn)一步營(yíng)造尊重版權、使用正版的風(fēng)氣和氛圍,必須使社會(huì )公眾認識到侵犯版權的危害及其法律責任,從而提高社會(huì )公眾的版權保護意識,為文化產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展塑造良好的外部環(huán)境。
來(lái)源:騰訊研究院 作者:張欽坤,騰訊研究院副秘書(shū)長(cháng);田小軍,騰訊研究院版權研究中心研究員
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
16年專(zhuān)業(yè)誠信服務(wù),我們只專(zhuān)注于國有資產(chǎn)交易的精品投行之路;
只為了讓項目信息獲取再快捷一點(diǎn),摘牌受讓更順暢一點(diǎn),讓您更省心一點(diǎn);
給我們一個(gè)服務(wù)的機會(huì ),一定會(huì )給您帶來(lái)意外的驚喜,這并不會(huì )花費您太多的時(shí)間;
立即致電 010-52401598/18511591553 或者通過(guò)以下方式聯(lián)系。
電話(huà)/網(wǎng)站留言--初步調研--初步意向匹配--簽署保密承諾函--項目跟蹤/對接--簽署摘牌委托--輔導施行摘牌。
項目信息真實(shí)可靠,主要源于產(chǎn)交所掛牌國資項目。我們可提供商機查證、摘牌輔導、決策支持等服務(wù)。
客戶(hù)方確定初步意向后,我司委派專(zhuān)業(yè)團隊提供交易資源對接、合規性指導、協(xié)助排除交易疑難等交易支持。