要做“行業(yè)與用戶(hù)之間的連接者”的微影時(shí)代，最近提交了一份2016年聯(lián)合出品發(fā)行53部影片、覆蓋128億票房的成績(jì)單。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的IP，可以成為一系列電影、影視、演出、游戲、衍生品、甚至體育賽事，在微影時(shí)代和微影資本搭建的泛娛樂(lè )生態(tài)圈體系內，即可完成從內容制作、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行、票務(wù)服務(wù)到衍生品開(kāi)發(fā)等一連串的動(dòng)作。其近兩年通過(guò)資本連接產(chǎn)業(yè)上下游的布局，值得關(guān)注。

　　文化領(lǐng)域已真正迎來(lái)了新風(fēng)口，在資本紛紛進(jìn)駐娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)之后，產(chǎn)業(yè)變得越來(lái)越多元，泛娛樂(lè )一體化正成為趨勢。近期，微信公眾號界的“網(wǎng)紅”十點(diǎn)讀書(shū)完成A輪融資，估值近4億，借助其自媒體矩陣，在新媒體的變現之路收獲頗豐。前不久，即將開(kāi)發(fā)超級IP《長(cháng)安十二時(shí)辰》的留白影視，完成8000萬(wàn)C輪融資，在1年內實(shí)現三次融資大跨步，獲得資本的強勢加持。

　　看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的兩家公司，都與一家泛娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的新生代平臺息息相關(guān)，那就是要做“行業(yè)與用戶(hù)之間的連接者”的微影時(shí)代。據公開(kāi)資料顯示，成立僅兩年多的微影時(shí)代，剛提交了一份2016年聯(lián)合出品發(fā)行53部影片、覆蓋128億票房的成績(jì)單，而其近兩年通過(guò)資本連接產(chǎn)業(yè)上下游的布局，也已經(jīng)初見(jiàn)成果。

　　2016年下半年，微影時(shí)代成立了娛躍影業(yè)、娛躍發(fā)行

　　產(chǎn)業(yè)+VC，構筑平臺式發(fā)展

　　與電影票務(wù)平臺的其他同行有所不同，微影時(shí)代CEO林寧表示，微影時(shí)代從成立之初，就是以整個(gè)泛娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)為標的，以電影票務(wù)為切入點(diǎn)“連接一切”，縱向連接電影產(chǎn)業(yè)內容制作、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行、場(chǎng)景消費等上下游環(huán)節，橫向拓展演出、體育等泛娛樂(lè )領(lǐng)域。這其中，資本的力量成為其發(fā)展的重要因素。

　　微影時(shí)代及其作為股東參與的投資機構微影資本的投資理念，也是行業(yè)的創(chuàng )新者。“不同于傳統VC,微影資本走的是一個(gè)VC+產(chǎn)業(yè)的道路，我們將之定義為‘VC2.0’。”微影資本投委會(huì )主席唐肖明曾說(shuō)到。區別于簡(jiǎn)單的資本挪動(dòng)、點(diǎn)對點(diǎn)的連接，微影時(shí)代與微影資本攜手，用VC的投資方式參與到所投資的公司中，在引入資金的同時(shí)，帶入自身互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)業(yè)資源，并幫助這些投資企業(yè)互相之間建立連接渠道，助力投資企業(yè)快速成長(cháng)的同時(shí)，構筑自身的泛娛樂(lè )平臺體系。

　　微影時(shí)代及微影資本的投資，并不是打無(wú)目的之仗。微影資本投委會(huì )主席唐肖明表示，只投資電影、演出、體育以及新媒體四大領(lǐng)域，可與微影時(shí)代產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)協(xié)同的公司，投資瞄準的都是各領(lǐng)域具備穩定發(fā)展潛力的對象，提前兩到三年進(jìn)行布局投資。比如此前投資了中國最大的民謠音樂(lè )節的獨立經(jīng)營(yíng)商“十三月音樂(lè )”，中國最大電音音樂(lè )節的經(jīng)營(yíng)商“麥愛(ài)音樂(lè )”，以及君舍文化這類(lèi)新型演出形態(tài)的公司，近期投資了旗下?lián)碛忻肱?、小咖秀、一直播三個(gè)爆款應用的一下科技，體育游戲領(lǐng)域新銳公司拱頂石，以及文化自媒體第一品牌“十點(diǎn)讀書(shū)”等。

　　穩健+可預見(jiàn)性，投資公司捷報頻頻

　　目前，微影時(shí)代及微影資本共投資了50多家公司和項目。資料顯示，在內容制作領(lǐng)域，微影時(shí)代及微影資本參與投資了君舍文化、十三月影視、大神圈、留白影視、萊可傳媒、暖流、九州夢(mèng)工廠(chǎng)等十余家優(yōu)質(zhì)公司;在發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，投資了微搖、靈思傳奇、貝客文化、新榜、賽點(diǎn)等公司，將移動(dòng)大數據營(yíng)銷(xiāo)與娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)連接，用互聯(lián)網(wǎng)+的手段幫助行業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)行效率;在娛樂(lè )消費場(chǎng)景領(lǐng)域，投資了比高、中環(huán)等領(lǐng)先的院線(xiàn)管理公司，及華強文化、原力動(dòng)畫(huà)、萌愛(ài)動(dòng)漫等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司，將互聯(lián)網(wǎng)+與場(chǎng)景相連接，為傳統娛樂(lè )行業(yè)提供更多可能性。

　　憑借對產(chǎn)業(yè)的預見(jiàn)性，微影時(shí)代及微影資本所投資的公司已有諸多展示了其高成長(cháng)性。其中，具代表性的投資之一就是新榜。眾媒時(shí)代的到來(lái)，讓自媒體的價(jià)值逐步彰顯，“同道大叔”3億轉讓的神話(huà)，正說(shuō)明了自媒體正處于發(fā)展紅利期。作為中國最早提供微信公眾號內容數據價(jià)值評估的第三方機構，新榜定位于內容創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，其服務(wù)范圍還包括今日頭條、微博、UC、淘寶頭條、喜馬拉雅FM等移動(dòng)端多平臺，主動(dòng)迎合“內容創(chuàng )業(yè)”的趨勢，形成了內容營(yíng)銷(xiāo)的生態(tài)圈，在微影時(shí)代投資的半年內，估值增長(cháng)率達到3倍。

　　在影視產(chǎn)業(yè)的內容制作領(lǐng)域，留白影視備受資本關(guān)注。作為專(zhuān)注于Netflix模式的新一代精品PGC領(lǐng)先者，留白影視擁有《天醒之路》、《九州朱顏》、《金牌助理》等多部神級IP，與微影時(shí)代在上游內容制作展開(kāi)了深度合作，并在微影時(shí)代投資A輪一年的時(shí)間內，完成C輪融資，融資總額超過(guò)億元，估值翻了4倍。

　　另一個(gè)案例是影視產(chǎn)業(yè)鏈的場(chǎng)景消費領(lǐng)域的比高影城。比高影城是一家以影院投資、影院管理為主營(yíng)業(yè)務(wù)的影城管理公司，在微影時(shí)代入股后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+的影響，比高旗下的影院從最初的7家增加到32家，預計將在2017年達到50-80家。

　　而對于另一價(jià)值洼地——演出賽事領(lǐng)域，麥愛(ài)文化給了微影時(shí)代及微影資本響亮的回答：與歐洲最大的電子音樂(lè )廠(chǎng)牌——意大利SAIFAM集團簽訂了戰略合作協(xié)議，成為其中國區獨家管理方，擁有錄音詞曲版權共計約10萬(wàn)首，是近期微影時(shí)代與微影資本投資版圖中，發(fā)展速度位于前列的一名戰將，估值翻了近6倍。

　　縱觀(guān)微影時(shí)代及微影資本的投資資料，還可以看到很多處于上升期的企業(yè)。比如出品春節期間上映電影的《熊出沒(méi)•奇幻空間》華強文化、汽車(chē)娛樂(lè )平臺金港汽車(chē)、擁有人氣男團ZERO-G的白色系、完成了非?；鸨闹芙軅惖囊魳?lè )劇《不能說(shuō)的秘密》以及實(shí)景互動(dòng)的超維度戲劇《彼得潘的冒險島》的君舍文化等。這些企業(yè)的快速發(fā)展，也佐證了微影時(shí)代及微影資本穩健和預見(jiàn)性的戰略投資理念。

　　資本+行業(yè) 泛娛樂(lè )生態(tài)圈已見(jiàn)雛形

　　產(chǎn)業(yè)聚合是文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢

　　但微影時(shí)代對泛娛樂(lè )的布局不止于此。投資只是開(kāi)始，連接才是關(guān)鍵。整合已投資公司資源，建立微影時(shí)代與被投公司、各家公司互相之間的連接，打造自身的泛娛樂(lè )生態(tài)圈，生態(tài)圈企業(yè)聯(lián)動(dòng)，將IP價(jià)值最大化，則是未來(lái)可以預見(jiàn)的景象。

　　目前，我們已經(jīng)可以看到一些景象：微影時(shí)代宣布將與留白影視聯(lián)合出品和開(kāi)發(fā)馬伯庸的經(jīng)典IP——《長(cháng)安十二時(shí)辰》，啟動(dòng)電視劇、大電影等一系列相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計劃，并對留白影視擁有的《天醒之路》、《九州朱顏》、《金牌助理》等多部神級IP進(jìn)行深度的開(kāi)發(fā)與延伸挖掘;與靈思傳奇合作了《西游記之大圣歸來(lái)》，“深度拆機”的核心策略讓《大圣歸來(lái)》全方位爆發(fā);提出“影賽聯(lián)動(dòng)”概念，將手游、影院、電競賽事、電影等資源整合運營(yíng)，由企鵝電競和微影時(shí)代、微賽體育聯(lián)合出品的國內首部電競題材院線(xiàn)電影《墊底聯(lián)盟》已于今年1月QQJOY年度盛典上正式首發(fā)。

　　娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的聚合已經(jīng)勢在必行，可以看出，微影時(shí)代及微影資本以資本的力量連接產(chǎn)業(yè)上下游，連接現有和下一個(gè)可預見(jiàn)的紅利企業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+，已經(jīng)產(chǎn)生了1+1>2的能量。而將來(lái)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的IP，可以成為一系列電影、影視、演出、游戲、衍生品、甚至體育賽事，在微影時(shí)代和微影資本搭建的泛娛樂(lè )生態(tài)圈體系內，即可完成從內容制作、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行、票務(wù)服務(wù)到衍生品開(kāi)發(fā)等一連串的動(dòng)作。這不僅實(shí)現了微影時(shí)代、微影資本及其投資的公司各自利益的最大化，也讓微影時(shí)代自身真正成為了行業(yè)與用戶(hù)之間的紐帶，最終帶動(dòng)了泛娛樂(lè )生態(tài)圈的共同成長(cháng)與繁榮。而這，又恰好與微影時(shí)代“連接一切”的商業(yè)邏輯不謀而合。

　　來(lái)源：三聲

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)