國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司積極落實(shí)國家電網(wǎng)公司創(chuàng )新工作要求，結合新形勢下產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，制定創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)體系建設工作方案，分層分級成立創(chuàng )新工作領(lǐng)導和執行組織，開(kāi)展系列創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，不斷推進(jìn)戰略、業(yè)務(wù)、管理、商業(yè)模式等創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。

　　業(yè)務(wù)創(chuàng )新促發(fā)展

　　國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團深知創(chuàng )新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新，著(zhù)力培育拓展新的經(jīng)濟效益增長(cháng)點(diǎn)，持續提升核心競爭力和可持續發(fā)展能力。2015年，該公司自主開(kāi)發(fā)了售電云運營(yíng)平臺、北斗綜合服務(wù)運營(yíng)平臺、智能可穿戴設備、移動(dòng)作業(yè)終端等系列創(chuàng )新產(chǎn)品。

　　隨著(zhù)新一輪電力體制改革工作的不斷深入，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團基于售電側放開(kāi)后新型售電主體信息化需求開(kāi)發(fā)了售電云運營(yíng)平臺，通過(guò)核心購售電業(yè)務(wù)、供電增值業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈整合業(yè)務(wù)向售電企業(yè)、用電客戶(hù)提供3大類(lèi)18種服務(wù)，其中平臺基礎購售電服務(wù)和信息發(fā)布服務(wù)采用免費模式，平臺一期功能已于2016年6月正式上線(xiàn)，并在廣東、浙江等地多個(gè)新型售電企業(yè)得到示范應用。

　　國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團緊抓國家大力發(fā)展北斗衛星導航系統的契機，積極響應國家北斗戰略規劃及智能電網(wǎng)發(fā)展要求，基于北斗衛星導航系統的精準定位、短報文、授時(shí)等功能，搭建北斗服務(wù)運營(yíng)平臺，并配套研發(fā)了系列應用終端產(chǎn)品。近期，該公司參加了第五屆中國衛星導航與位置服務(wù)年會(huì )，與中國衛星導航定位協(xié)會(huì )簽署戰略合作框架協(xié)議，約定在北斗技術(shù)、天地圖及其他現代地理信息技術(shù)創(chuàng )新應用方面展開(kāi)全面合作，落實(shí)北斗“百城百聯(lián)百用行動(dòng)計劃”，推動(dòng)北斗衛星導航技術(shù)在電力行業(yè)的創(chuàng )新應用，共同建設北斗精準服務(wù)網(wǎng)電力專(zhuān)網(wǎng)，并與交通、燃氣、市政、石油等行業(yè)開(kāi)展北斗應用方面的合作。

　　為更好地服務(wù)智能電網(wǎng)建設，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng )新產(chǎn)品發(fā)展思路，開(kāi)發(fā)了智能單兵系統產(chǎn)品，該產(chǎn)品可廣泛服務(wù)于重資產(chǎn)維保、巡視檢修、專(zhuān)家指導及培訓、標準化作業(yè)指導等相關(guān)領(lǐng)域及各類(lèi)電力業(yè)務(wù)應用，可真正實(shí)現“解放雙手、多雙眼睛、增強大腦”的目標，打造電力行業(yè)作業(yè)人員中的“特種兵”。

　　管理創(chuàng )新強管控

　　國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團為了適應現代企業(yè)發(fā)展對新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新模式、新業(yè)態(tài)管理的要求，構建現代管理體系，積極探索實(shí)踐管理創(chuàng )新。該公司以“新形勢下國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)管理機制及模式創(chuàng )新”管理創(chuàng )新項目為依托，深入探索了下屬單位管理關(guān)系與股權關(guān)系分離管理，基于產(chǎn)品線(xiàn)、區域線(xiàn)、行業(yè)線(xiàn)等多維矩陣式管控，基于企業(yè)類(lèi)型及核心業(yè)務(wù)生命周期的分類(lèi)管控，研發(fā)資源共享積分制，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)體系建設，多元融資渠道建設等議題，并積極推進(jìn)研究成果應用實(shí)踐。

　　針對資源分散、各單位協(xié)同不夠等問(wèn)題，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團制定了集團資源共享中心方案，推進(jìn)資源共享，統籌整合、集中調配內部資源，建立健全協(xié)同機制，進(jìn)一步加強集約管控，推進(jìn)精益管理，提高資源利用效率，實(shí)現效益最大化。

　　國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團設立創(chuàng )新種子基金，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供資金支持，采用類(lèi)風(fēng)險投資模式設立“種子基金”，以項目資助或成果補助等方式支持一線(xiàn)員工、團隊開(kāi)展滿(mǎn)足“三個(gè)面向”定位和符合企業(yè)重點(diǎn)攻關(guān)方向的各類(lèi)創(chuàng )意性、預研性、應用性科技創(chuàng )新，引導和激勵全員科技創(chuàng )新。

　　商業(yè)模式創(chuàng )新求突破

　　商業(yè)模式創(chuàng )新是挖掘業(yè)務(wù)產(chǎn)品潛力，推進(jìn)業(yè)務(wù)革新的重要途徑，特別是隨著(zhù)新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，商業(yè)模式創(chuàng )新促生了一系列新產(chǎn)品和新型業(yè)務(wù)形態(tài)。

　　國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團一方面由“做項目”向“做產(chǎn)品”轉變，緊抓核心產(chǎn)品國產(chǎn)化契機，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品化，提高業(yè)務(wù)產(chǎn)品的可復制性。另一方面，該公司由“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)服務(wù)”轉變，積極拓展云運營(yíng)服務(wù)，開(kāi)發(fā)了售電云運營(yíng)平臺、物資采購云平臺等云運營(yíng)產(chǎn)品。

　　此外，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團制定發(fā)布了租賃業(yè)務(wù)指導意見(jiàn)，結合業(yè)務(wù)模式轉變推進(jìn)“以租代建”“以租代購”的服務(wù)模式，并在通信網(wǎng)建設、車(chē)輛租賃、電能替代等業(yè)務(wù)中得到應用。該公司還在智慧城市、智慧園區等項目中實(shí)踐了EMC、PPP等模式，力求實(shí)現新的模式突破。

　　隨著(zhù)一系列創(chuàng )新舉措的有效運轉，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)水平有了很大提升，經(jīng)營(yíng)、管理機制日趨完善。該公司將不斷借鑒國內外優(yōu)秀信息通信企業(yè)的做法，開(kāi)拓創(chuàng )新思路，在企業(yè)內部營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的氛圍，支撐其全面建成國內領(lǐng)先、國際一流的信息通信整體解決方案、軟硬件產(chǎn)品提供商和運營(yíng)服務(wù)商。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)