2006-2015年 全國藥店總數及連鎖化率變化情況

市場(chǎng)的飽和、人力房租等成本的上升使得連鎖藥房規模擴張的成本和難度逐年加大，體現在行業(yè)平均單店投資額逐年增加、同店增長(cháng)率下降明顯、新店盈利周期放緩等，未來(lái)的競爭更依賴(lài)于優(yōu)秀的門(mén)店布局及精細化的門(mén)店管理，大型連鎖藥店憑借規?；笙鄬^低的單店管理及物流成本，與非連鎖藥店或小型連鎖藥店相比，具有更強的產(chǎn)品價(jià)格吸引力及客戶(hù)增值服務(wù)能力。2015年銷(xiāo)售額前十的連鎖藥房企業(yè)中有八家已經(jīng)上市或是上市公司的全資子公司。通過(guò)資本市場(chǎng)手段獲得更低成本的擴張資金，大型連鎖藥店能夠完成并購→整合→擴大業(yè)績(jì)→吸引再融資的商業(yè)模式循環(huán)，實(shí)現跳躍式發(fā)展，在藥品零售的紅海市場(chǎng)中脫穎而出。

2015年 單店平均投資額區間分布年度對比

2012-2015年 新店盈利周期

主要零售企業(yè)保持收入快速增長(cháng)（億元）

主要零售企業(yè)收入增速比較（YoY）

國內連鎖藥房依托 O2O 模式有望成為未來(lái)健康管理的超級大入口

作為全球第二大的醫藥消費市場(chǎng)和全球最大的仿制藥市場(chǎng)，目前中國近18.9萬(wàn)個(gè)藥品批準文號中 95%以上都為仿制藥，仿制藥市場(chǎng)規模約為5000億元。但是，我國藥品審評/審批過(guò)去僅重視質(zhì)量的一致性，而對療效一致性的重視程度較低，且過(guò)去仿制的對象為已有國家標準的藥品，導致一代代的仿制過(guò)后，藥品的質(zhì)量與原研藥間的差異越來(lái)越大，臨床的有效性也不能得到很好的保證。大量“合格的無(wú)效藥”占據了我國仿制藥的主體，造成了同一品種競爭對手眾多，同質(zhì)化競爭嚴重，并影響了公眾用藥安全。此外，我國藥品獲得美國FDA 批準的數量極少，國際上對于產(chǎn)自我國的仿制藥的認可程度較低。

根據 Aranca 研究中心的報告，2011年印度仿制藥市場(chǎng)規模達到113億美元，是印度制藥領(lǐng)域最大的板塊， 占比72%。近幾年印度獲批的仿制藥申請基本都占到美國食品藥品監督管理局(FDA)批準的約1/3，暫時(shí)性批準占到近40%。截止2014年，FDA 允許出口美國藥品和有關(guān)原材料的印度企業(yè)有650家，占據了美國40%以上的仿制藥市場(chǎng)份額。與此相對，中國獲 CFDA 批準的藥品種類(lèi)只有個(gè)位數，在美國的仿制藥市場(chǎng)份額中幾乎為零。

憑借低成本制造、雄厚的技術(shù)、大量懂英語(yǔ)的合格技術(shù)人員與高質(zhì)量產(chǎn)品，印度制藥廠(chǎng)商能夠獲得大量外包生產(chǎn)合約，并成為世界第三大仿制藥生產(chǎn)大國。印度生產(chǎn)了全球20%的仿制藥，出口到200多個(gè)國家，疫苗和生物制藥產(chǎn)品出口到150個(gè)國家。目前印度境內擁有FDA認證的藥廠(chǎng)共有119家，可向美國出口約900種獲得FDA批準的藥物和制藥原料;擁有英國藥品管理局認證的藥廠(chǎng)也有80多家。

2011-2013年 美國 FDA 批準仿制藥中國印度對比情況

中國與印度藥品市場(chǎng)對比