改革開(kāi)放以來(lái)，珠三角乃至廣東依托地域優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，迅速發(fā)展起了直接面對消費者的輕紡工業(yè)、家電、建材和電子信息產(chǎn)業(yè)。

 

　　當前，廣東人均GDP已經(jīng)達到1.08萬(wàn)美元，接近高收入國家和地區水平。根據聯(lián)合國工發(fā)組織的研究以及發(fā)達國家、地區的發(fā)展經(jīng)驗，當一個(gè)地區的人均GDP達1萬(wàn)美元時(shí)，輕紡、家電、家具、建材、冶金等制造業(yè)都進(jìn)入緩慢增長(cháng)甚至負增長(cháng)，而裝備制造業(yè)，汽車(chē)、石化等產(chǎn)業(yè)將成為主要的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力。其中，裝備制造業(yè)還將成為各行各業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的主戰場(chǎng)。

 

　　要發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，智能制造是重點(diǎn)方向之一。智能制造一般包含三方面內容：

 

　　一是智能產(chǎn)品，如深圳大疆的無(wú)人機、珠海云州的無(wú)人船以及小米的無(wú)人駕駛汽車(chē);

 

　　二是智能生產(chǎn)系統，如格力電器實(shí)施垂直整合戰略，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)家電等所需的智能裝備和智能生產(chǎn)線(xiàn);

 

　　三是智能供應和服務(wù)體系，例如，深圳云谷天安以智慧園區為平臺，大幅度提高各種生產(chǎn)性服務(wù)和生活服務(wù)的效率。

 

　　據機械工業(yè)信息研究院機工智庫研究，發(fā)達國家和地區一般在人均GDP達到6000到10000美元時(shí)，進(jìn)入機器換人的階段。上世紀80年代和90年代，日本和臺灣地區分別搞了自動(dòng)化運動(dòng)，實(shí)現了機器換人，但主要還是以體力的取代為主，并沒(méi)有進(jìn)入到腦力的取代，還稱(chēng)不上是智能制造。

 

　　現在很多傳統制造企業(yè)在談?wù)?ldquo;轉型升級”“工業(yè)4.0”時(shí)，會(huì )自動(dòng)聯(lián)想到“機器代人”。然而，真正的智能制造包含兩個(gè)自動(dòng)化：一個(gè)是看得見(jiàn)的自動(dòng)化，一個(gè)是看不見(jiàn)的自動(dòng)化，就是數據的自動(dòng)化。只有生產(chǎn)制造自動(dòng)化與數據信息流動(dòng)自動(dòng)化的集成才能實(shí)現智能制造。

 

　　在我看來(lái)，如果企業(yè)要實(shí)現智能制造，需要分六步走：

 

　　第一是精益化，理順生產(chǎn)流程，去除無(wú)用的步驟;

 

　　第二是自動(dòng)化，替代人工，提高質(zhì)量和效率;

 

　　第三是數字化，用數字描述產(chǎn)品以及生產(chǎn)的全過(guò)程;

 

　　第四是網(wǎng)絡(luò )化，實(shí)現人與機器、機器與機器的互聯(lián)互通;

 

　　第五是信息化，實(shí)現信息智能化管理;

 

　　第六才是智能化。

 

　　在此過(guò)程中，企業(yè)需要做好頂層設計，一次規劃，分步實(shí)施，根據企業(yè)所處階段，逐步推進(jìn)，政府部門(mén)要加強引導和示范。

 

　　除了技術(shù)上的導入以及產(chǎn)品的優(yōu)化、改造，對企業(yè)而言，更重要的是思想的改變，組織的變革。智能化改造，如果沒(méi)有管理上和組織上的革新，將見(jiàn)效甚微，難以享受到智能制造的紅利。

 

　　以日本和臺灣地區為例，它們在實(shí)施自動(dòng)化運動(dòng)過(guò)程中，官、產(chǎn)、學(xué)、研通力配合，引進(jìn)、研發(fā)、培訓、輔導多管齊下，成立租賃公司，通過(guò)財政金融等手段，鼓勵數控機床、機器人的大范圍應用。

 

　　中國也在加快追趕步伐。工信部正在征求《工業(yè)機器人行業(yè)規范條件》意見(jiàn)，對于符合條件的企業(yè)，將給予政策以及資金支持。通過(guò)國家和省智能制造專(zhuān)項和智能制造示點(diǎn)示范等，打造具有地標性特色的“智能制造名片”，帶動(dòng)我國工業(yè)機器人的發(fā)展。

 

　　最近有人提出，國內機器人產(chǎn)業(yè)存在低檔次重復建設、研發(fā)能力普遍不強的問(wèn)題。我認為，當前多功能、多關(guān)節工業(yè)機器人市場(chǎng)不大，國外在三四百億美元左右，國內則是三四百億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規模，與汽車(chē)、家電等規模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)相比，幾乎可以忽略不計。但它是未來(lái)新工業(yè)革命的主角，智能制造發(fā)展的基礎，隨著(zhù)信息技術(shù)和機器人的深度結合，機器人指數化發(fā)展的趨勢明顯，未來(lái)的增長(cháng)可期。

 

　　事實(shí)上，工業(yè)機器人本體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集中度比較高的產(chǎn)業(yè)，國際上四大家族，ABB、庫卡、法那科和安川占據了中國80%的市場(chǎng)份額。我國部分企業(yè)在本體制造方面已經(jīng)有了一定基礎和實(shí)力，未來(lái)的技術(shù)突破更應該考慮形成規模，集聚資源，不宜再過(guò)多布局。

 

　　我們應該鼓勵優(yōu)質(zhì)資源更多集中在基礎制造和深化應用兩個(gè)環(huán)節，地方政府也應該形成“不求所有，但求所用”的開(kāi)放型思路，重點(diǎn)鼓勵在機器人用高端減速機、伺服電機和控制系統方面攻關(guān)。

 

　　另外，面對一眾用戶(hù)千差萬(wàn)別的需求，一些機器人系統集成和應用企業(yè)，憑借其對各行各業(yè)用戶(hù)制造工藝的了解，將機器人有針對性地集成和應用到用戶(hù)，以此打破機器人與用戶(hù)的最后一公里。對于這種企業(yè)，政府也應當多多鼓勵其發(fā)展。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)