聚焦國資項目，傳遞混改商機，找項目更高效！

物流地產(chǎn)在我國的發(fā)展方興未艾，但市場(chǎng)份額已經(jīng)較為集中。行業(yè)中輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)兩大策略在萬(wàn)科旗下的普洛斯和萬(wàn)緯身上得到了體現。成立私募基金，隨后將項目建設完成后賣(mài)給基金公司，再進(jìn)行輕資產(chǎn)運營(yíng)。普洛斯通過(guò)這樣的RE

物流地產(chǎn)的重資產(chǎn)屬性及規?；牟季忠?，意味著(zhù)單純依靠企業(yè)自有資金難以進(jìn)行迅速的擴張。而物流地產(chǎn)基金不僅為這些企業(yè)提供了物流地產(chǎn)運營(yíng)的新思路，也為那些追求相對長(cháng)期、穩定、高回報的投資人提供了投資物流地產(chǎn)行